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濟南研發管理培訓

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濟南研發管理培訓公開課

構建高效的研發管理體系及信息化平臺 濟南:2019年07月03日

目前市場競爭日趨激烈,企業只有通過不斷的創新,建立規范、高效、適用的研發管理體系,才能適應快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術的不斷更新;才能有效縮短產品開發周期、提高產品開發生產率、提高產品生命周期收入、減少開發浪費、提升市場競爭力;才能有效提高研發資源的利用率、降低研發成本;從而在與競爭對手的較量......

面向制造和裝配的設計(DFMA) 天津:2019年08月15日

如何在產品設計開發階段考慮可制造、可裝配性,如何面向成本、面向維修服務、面向質量及可靠性開展產品設計,是設計研發人員必須具備的設計開發理念。本課程通過對并行工程概念的理解,通過對產品可制造性及可裝配性的分析,應用大量實例引導學員在設計開發的早期階段考慮產品的可實現性,以確保使用最低設計開發成本、制造成本及服務成本的方案......

統計計量軟件STATA應用課程培訓班 天津:2019年08月15日

(1)理論模型與應用案例相結合。培訓充分結合統計和計量模型的設定、檢驗等理論,利用案例介紹這些理論模型在STATA中的應用,使學員不僅掌握STATA的操作,同時也掌握統計計量理論的基本框架。(2)培訓內容規范、豐富、前沿。培訓系統地介紹了STATA在數據管理、統計分析、計量分析、編程、矩陣運算等方面的操作方法,不僅涵蓋......

人工智能核心-機器學習 北京:2019年06月20日

1,全面了解機器學習領域相關知識。2,能將機器學習領域的技術應用于實際項目。3,能將機器學習領域的技術和人工智能的其他技術進行結合,做擴展應用。培訓對象高級程序員、資深開發人員、人工智能工程師、圖像設計人員、機器學習工程師、程序員。培訓內容第一講 機器學習簡介1.1 什么是機器學習1.2 為什么要機器學習1.3 怎樣來......

產品需求開發與需求管理 北京:2019年06月21日

Module 1 概述1. “客戶講不清楚需求”與“需求總是變更”是在產品需求開發和管理過程常態化的兩個問題。我們不能從根本上消弭這兩個問題,只能想辦法適應這兩類問題;1.1 練習1:識別給定的需求文檔(來自于貴公司實際項目的)中不明確、缺失和/或有矛盾的部分,并據此制定......

研發與產品創新管理 北京:2019年06月21日

現代企業的競爭,實質上就是企業創新能力的競爭。一個企業要想在市場中占有一席之地,就必須使得技術開發、產品研發、管理能力等方面在同行業中處于領先地位,而創新是達成這一目標的唯一手段。而技術創新和產品創新是研發型企業的最為重要的創新途徑和手段。然而,雖然創新對于企業的生存發展及其重要,能夠給企業帶來豐厚的投資回報,但創新的......

機房建設與管理高級培訓班 北京:2019年06月21日

參加相關培訓并通過考試的學員,可以獲得:1.工業和信息化部頒發的-機房建設與管理高級工程師職業技能證書。該證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明,以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。注:請學員帶二寸彩照2張(背面注明姓名)、身份證復印件一張。課程大綱:第一章、電子信息系統機房建設概述1. 電子信......

軟件測試管理 北京:2019年06月21日

實踐性:本課程是基于華為等國內外優秀公司的測試工作經驗開發出來的,完全不同于通常的教科書或培訓所傳授的很難操作的理論,具有非常強的實踐性和可操作性,授課過程中大量的演練活動。系統性:從理念到方法,從技術到工具組織到人員,本課程全面的對軟件測試進行講解。針對性:針對國內軟件項目特點和測試工作特點,有重點地進行剖析問題的本......

研發管理培訓內訓課程

集成產品開發IPD 主講:江老師

企業CEO/總經理、研發副總、總工/技術總監、研發經理、項目經理、各部門主管、企管人員等。課程大綱1、產品研發面臨的挑戰和問題中國企業在產品研發方面面臨的挑戰 中國企業研發管理的十大典型問題 企業研發管理需要系統性的解決方案2、IPD(集成產品開發)體系的整體框架IPD的核心思想 IPD的框架 IPD的方法論體系 研發......

價格與政策制定 主講:陳老師

了解產品定價的方法和原理掌握銷售政策制定的方法,及價格與政策的關聯培訓時間:一天課程大綱:一、產品定價模式1.財務定價法2.參考競品定價法3.參考替代品定價法4.撇脂定價法案例:相關國內及國際品牌的定價模式二、定價策略1.不同市場環境下的定價策略2.不同生命周期的產品定價3.不同營銷模式下的定價策略案例:波密柚及黃莊洼......

制造業如何將利潤前移 主講:張老師

1、分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合的管理方案2、掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規劃的輸出過程5、了解產品經理在產品開發團隊中承擔的職責6、掌握產品團隊的管理方法7、利潤是可以設......

......更多內訓課程

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名課堂培訓講師團隊

肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

王小剛老師

王老師擁有13年的研發、項目管理與質量管理經驗,曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公司(IBM Solution and Services Co...

陳旻老師

中國第二代實戰派品牌營銷專家! 致力于打造最適合國內企業的“中國式營銷”! 工商管理碩士,現任中國品牌研究中心專家組成員,澳中教育交流協...

樊輝老師

樊輝講師介紹 研發管理資深顧問 原華為產品經理、研發總監 產品與技術開發管理專家 產品與技術戰略規劃專家 研發創新管理專家 研發項目管理專家 研發人力資源管理專...

李悅敏老師

研發項目管理實戰專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業管理咨詢師、培訓師 中國產品經理職業聯盟講師 一學時專家講師 ●教育背景:華東理工大學工程碩士 ●擅長領域...

張永杰老師

清華大學EMBA、上海交通大學、亞太軟件研發團隊管理年會研發管理課程特聘專家,長期受邀于國家科技部火炬中心、廣東省企業聯合協會、深圳市電子協會及高新技術產業協會...

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