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濟南人力資源培訓公開課

ETT企業兼職培訓師授課能力提升訓練 濟南:2019年07月05日

企業技術專家、高級技師、技師及師帶徒導師和內部兼職教師。【課程模型】第一單元 培訓課程設計與開發內容1 指導培訓設計的現代企業培訓理念1、現代企業培訓的屬性理念(1)解讀培訓活動的企業屬性(2)企業培訓的目標定位2、指導現代企業培訓的理念與學習理論(1)需求為導向的理念與學習理論來源(2)學員為主體的理念與學習理論來源......

提升企業業績的戰略伙伴——戰略性績效管理 濟南:2019年07月06日

績效是組織存在的唯一目的。很多企業引進了績效管理工具,但使用效果并不佳,或流于形式,或變成懲罰工具!人力資源管理者壓力山大:如何打通從戰略到績效的管理通路,保證企業的戰略落地?如何將企業的戰略轉化為全體員工的共同行動?如何通過績效管理正確的評價員工的業績、能力與態度?如何通過績效管理激發員工的工作熱情與創造動力?如何通......

最新人事法律法規釋疑暨職工獎懲與工傷、病假員工管理及責任的控制培訓班 濟南:2019年07月06日

認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或......

激勵性薪酬體系設計與優化 濟南:2019年07月13日

一、薪酬的本質及薪酬管理1、薪酬管理常見問題2、薪酬管理與戰略性人力資源管理解讀3、薪酬的本質及解析4、薪酬設計內涵5、薪酬管理手冊范例6、薪酬管理中的機構與權責二、薪酬結構設計模板與薪酬單元解析1、薪酬單元與薪酬結構模板2、薪酬單元的透析三、決定薪酬水平的四維模型1、決定薪酬水平的四維模型(1)-崗位2、決定薪酬水平......

TTT-課程開發與授課技巧 濟南:2019年07月18日

隨著企業的不斷發展壯大,培訓發展已經越來越被認可和重視,成為人力資源發展 "選育用留"中關鍵的"育"的角色。而作為知識傳播與迭代的重要載體--內訓師,更是承擔著隱性知識顯性化,顯性知識系統化,構建內部課程體系的重要使命。如何培養一支高素質的內訓師隊伍,已經成為學習型組織不斷發展和......

企業戰略落地之劍--全面績效管理與薪酬策略高級研修班 濟南:2019年07月20日

2014年世界經濟仍然充滿變數,中國經濟也面臨著諸多嚴峻挑戰。企業在紛亂復雜的經濟態勢和激烈競爭環境下,不僅需要好的企業戰略,更需要強大的執行系統來推動戰略目標的實現。全面績效管理與激勵性薪酬則是有效推動戰略落地的兩把利劍。然而,企業在開展績效管理時往往得非所愿,薪酬制度的建設也困難重重,大部分企業在績效管理和薪酬制度......

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 濟南:2019年07月20日

1、各企(事)業單位高層管理者2、企業人力資源管理者、員工關系管理人員3、各級工會干部4、部門經理(主管)等中層管理人員5、企業勞動法務人員主要內容:第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?三、用工強度的歸類:一定要全職工嗎?四、用工彈性的小結:一定要長期工......

績效管理體系的設計暨績效問題的分析與解決 濟南:2019年07月20日

對于任何一家企業而言,績效管理都是經營管理的命脈所在。然而,權威機構的調查卻表明:當前中國推行績效管理的各類企業中,超過82%的企業成效不理想,甚至有37.7%的企業效果非常糟糕,企業績效管理出現了種種困惑,績效管理已成了企業的“燙手山芋”。本課程,針對企業績效管理面臨的種種困惑而設計,用短、平......

人力資源培訓內訓課程

銀行營業廳柜面人員職業化心態素養 主講:朱老師

第一節:認識職業1、職業的定義和特點2、職業與工作的區別3、職業化的含義4、生涯規劃建立職場導航圖5、以職業為榮建立職業品牌第二節:塑造職場五大心態1、認知-價值觀-行為-結果2、我是一切的根源3、相信信念的力量4、自助者天必助之5、團隊協作之群體意識第三節:職業化情商管理1、人的基本情緒表現2、負面情緒的正面力量3、......

如何選人用人育人留人 主講:陳老師

一、現代人力資源管理系統介紹1.人力資源管理系統介紹2.傳統人事管理與人力資源管理的區別二、各部門主管在人力資源管理中的作用1.何以所有主管都需參與人力資源管理2.非人力資源主管應如何配合人力資源管理部門三、如何選人1.人員需求及招聘計劃2.企業征才應考慮那些條件3.人才招聘的方法與程序4.審視履歷表的要訣5.甄選的工......

招聘體系建立與面試技巧 主講:張老師

明晰招聘的重要性;認清招聘和選才誤區并有效的避免;熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;辨識面試中的"真實"與"謊言";根據目標和維度設定面試計劃;掌握結構化面試的方法與技巧。課程優勢:√情境代入,結合多個企業的招聘案例透徹分析,講師現身說法;√統合綜效,......

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名課堂培訓講師團隊

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

博文老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

崔淼老師

崔老師,MBA工商管理碩士,企業實戰派經營管理專家,資深金牌顧問導師。歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監、戰略發展總監和公司總經理等職位,對企業...

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