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濟南采購管理培訓

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濟南采購管理培訓公開課

新政策環境下國有企業、事業單位(學校)采購與招標依法合規、風險防范及案例分析專題培訓班 濟南:2019年06月20日

當前,國有企業及醫院、院校等事業單位工程、貨物及服務采購項目具有種類繁多、資金規模大等特點。與此同時,隨著國家反腐倡廉,打造“陽光采購”的深入,國有企事業單位的采購規范化日益受到社會各界重視與關注。各單位在加快轉變經營機制和發展理念,創新采購模式,健全內部管控體系,推進招標采購專業化、信息化、集......

采購經理核心能力—供應商全面管理|開發、選擇、管理、評估 濟南:2019年06月22日

供應商管理:對于供應鏈的價值案例:從廣州佛山利達玩具質量事故吸取了什么案例:向蒙牛乳業與供應商協同降本學習什么案例:昆山某電子企業新上任采購經理盲目更換供應商后果案例:為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應鏈一、為什么要進行供應商管理:從采購1.0—4.0二、供應商管理管理什么:采購&l......

供應商全面體系化管理 濟南:2019年07月20日

企業之間的競爭不再是一個企業對一個企業的競爭,而是發展成為一個企業的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。在殘酷的企業競爭環境下,企業如何應對在不確定市場環境下在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭?企業各部門如何打破部門壁壘,站在客戶的視角分工協作,構筑供應與成本優勢?本課程針對供應商管理普遍存......

采購經理三大能力實戰訓練—供應商全面管理+采購降本+采購談判 濟南:2019年07月27日

第一部分:供應商全面管理:開發、評估、選擇和管理一、供應商管理之于供應鏈價值案例:從廣州佛山利達玩具質量事故吸取了什么案例:向蒙牛乳業與供應商協同降本學習什么案例:昆山某電子企業新上任采購經理盲目更換供應商后果案例:為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應鏈一、為什么要進行供應商管理:從采購1.0&m......

采購價格分析與采購談判技巧 濟南:2019年08月02日

采購總監(經理)、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、成本核算專員、供應部、采購部、財務部、合同制定部、采購稽核部(成本審計)、商務部等與采購業務之有關人員培訓內容《采購價格分析體系與采購成本降低》一、 采購價格的全面認識采購單價≠采購成本,采購成本的在不同企業的及不同產品中的區別全面立體剖析供應商的......

基于敏捷供應鏈的供應商全面管理 濟南:2019年08月10日

模塊一:供應鏈下的供應商管理新常態下企業面臨的困境與挑戰企業采購人員的困惑與挑戰企業發展趨勢:核心競爭力做強與非核心外包有效優化SCM 四種方法從采購到供應商管理世界一流采購人員三大職責供應商管理組織(蝴蝶型/扁擔型/鉆石型)優劣解析案例:傳統制造型公司-東南汽車供應鏈規劃與優化案例:輕公司代表-PPG 與凡客誠品成失......

供應商管理與采購成本控制訓練 濟南:2019年08月17日

第一講:供應商研究和市場分析1.供應目標的制訂?何謂供應目標(QDSC)?供應目標在采購工作中的應用?供應目標對供應商開發與管理的指導意義?企業供應鏈管理對供應商開發的要求2.供應商定位?“供應商定位”與傳統“供應商分類”的區別?制定最適合企業自身供應戰略的“......

采購成本降低與談判技巧訓練 濟南:2019年08月31日

1. 了解影響采購談判的因素及不同采購談判的風格2. 掌握常用的采購談判策略和技巧3. 掌握常用的談判技巧和談判中的陷井4. 學會分析采購報價和供應商的成本構成5. 能夠制定出采購總成本降低的有效方案.課程大綱采購成本管理與降低1.價格分析與采購報價審核2.降低成本21種方法3.采購成本管理策略4.如何采購低成本采購?......

采購管理培訓內訓課程

供應商管理與采購談判與策略 主講:孫老師

第一章 供應商選擇與管理1.供應鏈開發的五個階段2.供應商關系策略的制定3.多因素比較選擇供應商4.在各個環節的供應商管理重點5.供應商開發與認可流程6.批量生產中的供應商管理7.供應商績效管理模式8.如何激勵與扶持優秀供應商第二章 采購策略1.采購的四大誤區2.從傳統采購到戰略采購3.采購的核心價值4.采購策略的核心......

采購談判戰略和戰術 主講:南老師

隨著原材料價格急劇上漲,人民幣貶值,企業尤其是外企的成本控制壓力越來越大,采購商務談判是目前和供應商溝通成本控制,管理提升的重要手段,采購人員的談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判,供應商......

采購計劃與預算 主講:南老師

本課程是南斌老師經過20年現場實戰經驗和大量現場指導,全面而系統地將采購理論與實戰結合起來,針對中國企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰經驗融為一體,讓學員輕松愉快地掌握采購實戰和理論管理技巧,讓越來越多的企業從采購管理中獲益,同時也能為企業全面提升戰略人才儲備奠定良好基礎。此次課程具體掌握知識點如下:1.如何......

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名課堂培訓講師團隊

武文洪老師

實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

黎一郴老師

名課堂特聘專業講師,采購管理訓練第一人,中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師 ,中國唯一采購供應鏈管理QCD專家,國際采購管理協會(ISM)專家,中國區指定...

宋櫟楠老師

名課堂特聘講師 主要背景: ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師 中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)...

易劍波老師

名課堂特聘生產專家,產業經濟管理碩士、獨立顧問師、中國文化大學(臺灣)勞工研究所客座教授; 工作經歷: 擔任大、中型港資企業的副總經理(主管生產及行政)六年; ...

吳誠老師

工商管理碩士(MBA),企業管理博士 采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產運作管理專家 國際貿易中心ITC項目認證講師 英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證...

劉小明老師

國際注冊高級經理 國家高級企業培訓師 國際注冊高級采購師 中國企業實戰派講師 中山大學 客座教授 清華大學繼續教育學院客座教授 華南理工大學繼續教育學院特聘講師...

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