河南快三
上海生產管理培訓 - 名課堂

聯系電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手機:18971071887

Email:[email protected]

您所在的位置:首頁>>生產管理培訓>>

上海生產管理培訓

企業培訓公開課搜索

關鍵詞: 類別: 開課城市: 開課時間:

上海生產管理培訓公開課

測量系統分析MSA 上海:2019年07月01日

體系負責人,工程技術人員、質量管理人員、內審員。培訓方式:*啟發式*互動式教學*案例討論分析*練習課程大綱:一、課程導入1.問題提出與團隊組建2.培訓目標及要求二、測量系統與測量誤差1.測量系統測量過程與測量系統2.測量系統變差測量過程變差來源測量誤差的來源測量系統變差對過程決策的影響過程變差剖析三、測量系統的統計特性......

生產計劃與物料控制PMC 上海:2019年07月01日

制造業有關生產計劃、物料管理人員 ;來自企業各部門的有志于了解計劃與庫存控制的人員;通用類的課程,對工作經驗和職位沒有過高要求課程大綱:第一天 9:00-12:00第一部分 生產計劃管理主題:課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹主題:生產模式的概念1.備貨型生產的概念和特點2.按訂單生產的概念和特點3.按訂......

精益生產管理實戰培訓 上海:2019年07月01日

工廠廠長、生產經理;營運經理、物流經理;車間負責人、生產負責人課程大綱1.精益生產與精益思想的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 精益生產的基本概念* 精益生產發展沿革與最新實踐2.精益生產管理體系* 精益生產體系的基本架構與主要目標* 精益生產體系的主要內容3.如何消費制造企業中的浪費* 什么是浪......

走向智能制造--數字化工廠(智能工廠參觀) 上海:2019年07月02日

第一部分:數字化時代的到來·供給側改革與人工智能技術應對企業盈利模式轉型·智能制造的“智”與“能”解析·走向智能制造的三大支柱·重點解析核心支柱---數字化運營·數字化工廠的系統框架與三大目標&midd......

5S與目視管理推行實戰(推行篇) 上海:2019年07月02日

1.建立正確的5S理念與認識2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具3.認知不同現場的5S實施重點4.掌握目視管理的實施方法和工具5.通過5S延伸學習其他管理工具6.了解如何在企業內部推行5S管理參加對象:精益團隊,5S推行團隊成員,生產、工藝、IE、設備維護、計劃、物料、倉庫、質量等相關部門的經理、主管,一線班組長......

精益生產十大工具實戰訓練 上海:2019年07月03日

總經理、總監、廠長/經理、主管/主任、班組長等企業各級管理人員;生產、計劃、工藝、技術、設備、質量、物流、倉儲等相關管理人員。課程大綱第一章 精益生產概論1.何謂精益生產2.如何對其進行正確理解和精準定位3.精益生產的目的4.制造業的兩次革命5.精益生產的起源及其發展6.為什么要學精益7.精益生產架構與豐田屋8.豐田模......

高級DOE(實驗設計)研修實戰訓練 上海:2019年07月04日

第一講:實驗設計簡介1、 質量是設計出來的2、 DOE(實驗設計)的巨大作用3、 DOE(實驗設計) 的發展---經典DOE(實驗設計)、田口DOE(實驗設計)、謝寧DOE(實驗設計)4、 DOE(實驗設計)專業術語5、 DOE(實驗設計)試驗的基本步驟第二講:復習方差分析和回歸方法一、方差分析1、 相關概念/因子/因......

EHS領導力提升 上海:2019年07月04日

來自以下部門的經理、主管、工程師等:• 環境健康安全 • 維修部• 廠務部 • 售后服務• 生產部 • 現場服務• 承包商 • 其它需求者來自以下行業:• 化學/化工 • 油氣/石油天然氣• 能源 •......

生產管理培訓內訓課程

生產現場TOC——生產瓶頸的預防與解決 主講:張老師

生產經理、生產主管、車間主任、生產班組長、生產工程師、PE/IE工程師課程大綱第一部分:生產瓶頸的表現形式1.工序方面2.半成品方面3.均衡生產方面4.生產線方面第二部分:引發生產瓶頸的因素1.材料因素2.品質因素3.工藝因素4.人員因素5.突發性因素6.時間因素第三部分:生產瓶頸解決之道一、透過品質預防解決生產瓶勁1......

TPM全員生產保養 主講:史老師

? 了解TPM基本改變、掌握TPM工作重點、使學員弄清楚TPM的核心內涵? 學會計算設備總效率、如何提高總效率? 學會問題描述、掌握故障排除的一般方法? 培養學員的思維習慣、學會制定糾正措施? 使學員熟練掌握5級推進的步驟與方法? 培養小組團隊意識、掌握建立TPM小組的工作方法? 使學員能成功的主持一個小組改進并進行成......

全員設備管理--TPM 主講:李老師

一、TPM概論1.什么是TPM活動2.TPM的含義及其演進過程3.TPM活動與設備維修的關聯4.設備綜合效率OEE計算與分析—企業效率損失知多少5.透過OEE看企業“無形的浪費”與改善空間小組分析與討論6.設備管理KPI考核基準二、TPM自主保全活動實務展開1.6S活動—......

......更多內訓課程

企業管理培訓分類導航

熱點城市導航

名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

河南快三