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石家莊采購管理培訓

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石家莊采購管理培訓公開課

采購必備的財務知識與合同管理 北京:2019年06月19日

第一天第一章:資產負債表1) 解讀資產負債表2) 如何分析資產負債表3) 分析資產負債表的方法4) 資產負債表水平分析5) 資產負債表垂直分析6) 資產負債表項目分析第二章:利潤表(損益表)1) 解讀利潤表(損益表2) 利潤表(損益表)分析3) 利潤表(損益表)分析的內容4) 利潤表(損益表)分析類型5) 企業盈利結構......

卓越的采購談判策略與技巧 北京:2019年06月20日

一:采購談判綜述什么是談判?談判涉及的議題影響談判及其結果的諸多因素不同談判者的心理模式談判的三大策略談判的基本原則及特點采購談判的一般流程二、如何建立你的談判戰略談判戰略制定之五步曲供應環境分析談判對手信息收集與分析案例:某大學購買計算機交易談判談判雙方的優劣勢及實力的評估如何設定你的期望值和目標底線交易雙方合作關系......

卓越的雙贏談判策略技巧 北京:2019年06月20日

采購人天天面對的就是談判,供應商要求漲價、供應商不接受承兌匯票、供應商質量問題糾纏不清、需求部門要求的交貨期總是“急!急!急!”、領導總是要求貨比三家、對供應商的價格砍來砍去,不知是否到“底”。。。所有的問題都需要談判去解決。毫無疑問,好的談判技巧會助您破解這些難題。那么......

實用采購問題分析與解決 北京:2019年06月20日

案例一:跟這家供應商談判為什么總是這么痛苦?一、采購策略與規劃1、供應商市場分析技術2、供應商產品策略與市場結構3、市場分析的步驟4、壟斷供應商二、采購價格與成本1、定價的類型及解析2、供應商成本類型3、提煉看不見的成本?4、Incoterms5、價格指數管理三、談判策略和技巧1、采購談判的目標設立和定位2、談判步驟3......

決勝供應鏈 - 供應商質量管理攻略 (3.0版) 北京:2019年06月20日

供應商質量管理者、工程師品質工程師/經理IQC來料檢驗主管體系工程師/主管采購工程師/經理供應商輔導項目工程師/經理課程大綱第一部分:供應商管理概述(1.5H)1.目前商業競爭模式帶給我們的思考2.什么是供應鏈3.供應鏈的作用4.供應商質量管理與供應鏈管理的關系5.供應商質量管理3+2模式6.ABC供應商分級管理方法論......

SQE供應商質量管理與工具運用 北京:2019年06月20日

近年來我們聽到越來越多的因產品質量缺陷所引起的事故。隨著信息傳遞速度的加快,被置于公共視野的企業很可能因為一次質量事故而受轟然倒塌。即使在生產過程中我們有效地限制了缺陷產品的流出,來料不良也可能導致公司成本出現具大的損失。作為物料質量的主要負責部門,采購部一直承擔著控制物料質量的重任。然而現實的問題是采購部明明知道物料......

供應管理的領導力 北京:2019年06月21日

此項目專門針對有經驗的供應經理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境,供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。培訓形式:培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行,為了確保學習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學......

供應鏈環境下的采購管理與成本控制 北京:2019年06月21日

本課程從企業采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產、采購、物流、質量管理等方面入手,從企業供應鏈管理的高度,以實戰案例為背景,對采購談判前、談判中的要點進行分析,讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,如何進行有效的采購成本分析,為未......

采購管理培訓內訓課程

酒店餐飲業的采購物流管理 主講:楊老師

酒店餐飲企業的中層管理者采購經理餐飲企業一線采購人員課程意義在目前金融危機的大環境下,酒店餐飲企業的生存與發展已成為餐飲企業經營者困惑的問題。企業要想在市場競爭激烈的“紅海”中取勝,利潤是餐飲企業獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著直接而密切的聯系,而采購環節又與成本的高低息息相關,那么如何通......

優秀倉管員全能實戰訓練 主講:劉老師

生產部,倉管部門相關管理人員等等。課程形式講授法,演練法,討論法,案例分析法,視頻教學法等。培訓時長一天或兩天(6或12小時)課程大綱一、開篇1、倉庫里的物料堆積如山,而生產需要的料又沒有;2、日本豐田公司通過對倉儲管理的改革,不斷降低生產成本。一、倉儲管理【事例分析】物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、如何使倉儲作業更有......

集合采購實戰 主講:南老師

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一單元 明確集合采購的需求和定位1.采購策略和企業運營戰略關系2.如何明確集采戰略需求2.1集合采購需求的種類2.2集合需求具備那些關鍵點3.集合采購預算如何編制3.1預算與采購供應成本核算關系3.2生命周期成本過程與預算關系3.3TC總成本構......

......更多內訓課程

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名課堂培訓講師團隊

武文洪老師

實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

黎一郴老師

名課堂特聘專業講師,采購管理訓練第一人,中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師 ,中國唯一采購供應鏈管理QCD專家,國際采購管理協會(ISM)專家,中國區指定...

宋櫟楠老師

名課堂特聘講師 主要背景: ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師 中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)...

易劍波老師

名課堂特聘生產專家,產業經濟管理碩士、獨立顧問師、中國文化大學(臺灣)勞工研究所客座教授; 工作經歷: 擔任大、中型港資企業的副總經理(主管生產及行政)六年; ...

吳誠老師

工商管理碩士(MBA),企業管理博士 采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產運作管理專家 國際貿易中心ITC項目認證講師 英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證...

劉小明老師

國際注冊高級經理 國家高級企業培訓師 國際注冊高級采購師 中國企業實戰派講師 中山大學 客座教授 清華大學繼續教育學院客座教授 華南理工大學繼續教育學院特聘講師...

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