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大連人力資源培訓公開課

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 大連:2019年06月18日

第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?三、用工強度的歸類:一定要全職工嗎?四、用工彈性的小結:一定要長期工嗎?五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務七、崗位調動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風險控制九、最新《女職工......

《勞動合同法修正案》權威解讀與勞務派遣用工合規管理高級研討會 大連:2019年06月19日

1.各級人力資源和社會保障部門、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領導和相關工作人員;2.各企業董事長、總經理、人力資源總監、人事經理(專員)、工會、法務及相關專業人士;3.國內外勞務派遣、人才服務中心等各類人力資源專業服務機構負責人、業務經理。會議內容:第一部分:《勞動合同法修正案》修改焦點解讀1、焦點一、派遣資質:勞......

《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解析與國企薪酬改革下薪酬、績效管理方案設計 大連:2019年06月21日

2018年國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),16號文在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制,推動國有企業全面提升高質量發展。國有企業人事、勞動和薪酬三項制度改革是完善現代企業制度的重要組成部分,也是國企改革的重點和難點。為深入學習1......

員工關系管理—勞動合同變更、規模性解除與終止風險控制 大連:2019年06月21日

第一部分、問題員工判斷與分析第二部分、違紀員工的管理技巧1、規章制度的完善與準確適用2、一般違紀員工的管理技巧3、“大錯不犯、小錯不斷”員工的管理技巧4、兼職所涉的法律規定5、規章制度對兼職的規定6、單位對兼職員工的處理方式7、處理違規兼職員工的技巧第三部分、失職員工的管理技巧1、崗位職責的確認......

《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解析與國企薪酬改革下薪酬、績效管理方案設計操作實務研討班 大連:2019年06月22日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、人事部、綜合部、勞資部、薪酬福利、績效考核主管(專員)、各類相關管理人員等。研修內容:第一部分 深入學習貫徹國務院16號文與工資總額管理辦解析1.國務院《關于改革國有企業工資決定機制的意見》重點解讀;2.國資委《中央企業工資總額管理辦法》重點解讀;3.工......

TTT培訓師授課技巧 大連:2019年06月22日

1.培訓師的角色與激勵學習熱情培訓師的雙重角色:講師與績效顧問激勵學習熱情的三個重要方面2.個人學習風格個人學習風格類型及測評培訓師如何應對不同學習風格的學員3.成年人的學習特點和偏好成年人的學習特點及學習過程的5個階段主動學習和被動學習成年人的學習特點和偏好對教材、培訓方法、授課方式的影響4.培訓方法課堂閱讀法,游戲......

玩轉微課開發的四大技術及微課推廣 大連:2019年06月26日

企業內訓師、兼職培訓師、大中小學老師、教育工作者等課程大綱第一講:微課的介紹一、微課展現的形式1.微視頻類微課2.H5場景類微課3.圖文類微課影片欣賞:EXCEL工具類教學微視頻影片欣賞:管理類教學微視頻H5場景欣賞:某汽車集團新人入職培訓第二講:微課腳本的制作一、課程大綱梳理尋找痛點(MindManager7)1.現......

基于效果落地的培訓管理體系構建與完善 大連:2019年06月26日

引言研討:為什么培訓效果難落地?一、找準需求,效果可期。方法:一個關于培訓的最基本的問題——企業為什么要做培訓?(90%企業的答案都是錯的!!!)方法:培訓需求的兩個層面——組織層面與員工層面案例:通用電氣(GE)多次成功實施管理變革的奧秘案例:某企業“執行力......

人力資源培訓內訓課程

非HR經理的HR管理 主講:任老師

第一單元:現代企業人力資源管理總述1.“管理“的本質2.企業人力資源管理的體系3.資源、人力資源、人力資本、人力資源管理4.人力資源管理與開發的兩條線5.總經理、直線經理、HR經理與人力資源管理的關系第二單元:直線部門的HR角色1.什么是HR管理?HR管理的工作內容和要素?2.HR經理與直線經理......

戰略性薪酬管理 主講:楊老師

1、幫助企業人力資源工作者掌握科學系統的薪酬管理模式與方法;2、提高企業薪酬管理的科學性、有效性,強化與公司戰略的協同;3、提高員工滿意度,降低企業核心人才流失率,以此實現企業業績的提升。課程特色:與其他薪酬管理培訓的不同之處在于,本文的作者以人力資源咨詢顧問的視角和方法,結合以往的人力資源咨詢項目經歷,以及國內外領先......

非上市公司股權激勵 主講:譚老師

不是,以減少老板的利潤來分給員工;不是,以增加企業的成本來挽留員工!而是,用明天的利潤激勵今天的員工;而是,用社會的財富激勵自己的員工!【文件分享】《股權激勵核心員工調研問卷》《3-5-3股權激勵管理制度》《激勵對象存量分紅、增量分紅測算表》《員工股權激勵授予通知書》《事業合伙人出資證明書》《事業合伙人行權申請書》《員......

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名課堂培訓講師團隊

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

博文老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

崔淼老師

崔老師,MBA工商管理碩士,企業實戰派經營管理專家,資深金牌顧問導師。歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監、戰略發展總監和公司總經理等職位,對企業...

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