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大連中層管理培訓

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大連中層管理培訓公開課

中層管理人員的高績效管理修煉 大連:2019年07月10日

第一講、中層干部——角色認知1、企業發展的三個階段及對領導干部的素質要求2、中層領導的工作現狀分析第二講、打造高效工作團隊1、團隊是什么2、羊群團隊與雁型團隊的區別第三講、團隊沖突原因分析1、不要強調自我真理2、正確面對與理解不同成員的價值觀3、大處認同小處尊重第四講、團隊溝通管理1、99%的矛......

工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊培育高級培訓班 大連:2019年07月22日

各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容:主題一:時代呼喚工匠精神●來自兩會的聲音工匠精神的培育是黨和國家的要求●來自企業代表的聲音中國制造業面臨的危機,工匠精神是改變現狀的良方●國內消費結構的變化分析國內的消費市場已經發生了巨大的轉變,為了穩定市場,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升產品品質,大陸市場將......

辦公室及中層管理人員綜合能力提升高級研修班 大連:2019年07月26日

各企事業單位辦公室主任、董事長秘書、(總)經理助理、行政人員、行政助理、高級秘書及從事辦公室綜合管理、文秘、檔案、信訪、機要工作的相關人員;其他部門中層管理人員。培訓內容(一)如何做好新時期領導工作1、領導決策藝術;2、領導用人藝術;3、領導授權藝術;4、領導協調藝術;5、領導溝通藝術;6、領導激勵藝術;7、領導公關藝......

呼叫中心高績效團隊打造 大連:2019年08月01日

績效管理及指標提升的誤區與常見問題:績效考核導向與企業的利益需求不一致;不能有效區分過程監控指標和考核指標,考核指標過多不聚焦;如何組建、建設最佳團隊;如何提升班組長的執行力;考核指標的目標值設定不合理,使得團隊喪失達標的信心;管理團隊的績效考核方案與員工的考核不掛鉤、不匹配;輔導員工時過度關注KPI指標本身,忽視了能......

金牌TWI - 提升現場執行力 大連:2019年08月16日

第一講——了解TWI-JI培訓的意義了解生產中現存的問題點明確監督者必須具備的5個條件明確訓練的必要性第二講——教導方法的對比及TWI-JI的實用性分析傳統的教導方法有哪些不足學習工作教導四階段法:做好準備、說明作業讓其試做、實踐操作第三講——大量......

MTP-中層管理人員核心管理能力培訓 大連:2019年08月30日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國,是其為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系,是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業管理階層的管理能力提升提供......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 大連:2019年09月21日

身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始實施該系統,95年開始一直行業第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......

從技術到管理:演好職場新角色 大連:2019年09月23日

如果工作做得好,在一個結果導向的公司就會被提拔重用,從只需要管好自己,到管幾個人,再從管理幾個人到管理很多人......很多剛晉升的管理者最難的一段時間,是升職后的3個月的適應期,既需要重新定位老同事老上級的關系, 又要學會如何輔導督促和提升下屬的工作、如何讓下屬尊重自己的命令、如何在發生錯誤去糾正、如何帶領團隊讓員工......

中層管理培訓內訓課程

高效團隊建設培訓 主講:周老師

本課程為學員提供建設高效團隊的基本知識和必要技能,使學員理解并親身體會團隊發展的各個階段,并在工作中成功地運用所學到的知識和技能,培養員工的信心、能力和熱情, 激勵員工愉快地完成工作任務,提高績效。學習對象企業高中層管理人員、部門經理、總監、主管與相關人員課程大綱一、團隊建設的前提與基礎1.從《智取生辰綱》看團隊2.團......

如何打造高績效團隊 主講:郭老師

第一講 何為團隊1、團隊的四個條件2、團隊發展的階段3、構成團隊的五要素(5P)第二講 診斷團隊角色 制定共享的團隊目標1、角色的測試,認識你自己的角色類型2、確定普遍認同的團隊目標3、當好三種角色4、建立和諧的團隊建立文化第三講 團隊溝通的技巧1、有效的團隊溝通2、積極聆聽的要領3、表達的技巧4、反饋的技巧5、團隊跨......

目標管理與年度經營計劃 主講:李老師

一目標管理總論管理者的各種形態惠普動態領導力框架管理的基本功(討論)目標管理的基本因素(討論)目標管理流程總結二企業文化建設什么是企業文化組織的企業文化的產生的原因惠普車庫法則價值觀落地分享案例:惠普愿景五子登科的分享三目標管理目標分解舉例目標管理介紹發展共同計劃的重要性如何設定目標評估衡量的樣本OPTS分析實際案例分......

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名課堂培訓講師團隊

涂山青-企業培訓師
涂山青老師

名課堂特聘銷售培訓師,全球500強華人講師,全國高企委職業教育專業委員會(NCZY)特聘專家。中國房...

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

蔡林老師

名課堂特聘專家 企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 培訓行業首屆全球500強華人講師之一 榮獲2010年“中國品牌講師”稱號 福建電視...

李建華老師

二十年《財富》500強跨國企業高管經歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網絡顧問,部門總經理,中國/香港 總監,公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型...

邊江老師

邊江老師簡介 邊江老師 管理學博士 國家注冊培訓師 高級經濟師 北京大學領導力研究中心研究員 中山大學嶺南學院MBA班特聘教授 山東大學管理學院EMBA班特聘教...

孟繁茂老師

國際標桿管理學會認證專家、中國專家委員會委員、陳泓冰授權標桿管理講師、全面質量管理專家; 中國質量管理協會國家級QC小組活動診斷師;北京市機械行業質量管理咨詢師...

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