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大連生產管理培訓公開課

金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 大連:2019年07月11日

中基層管理人員,基層等同于班組長人員,班組長課程設置:第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技......

企業安全生產管理及隱患排查治理專題培訓班 大連:2019年07月24日

企業安全管理人員及企業負責人等。課程大綱第一部分:安全教育訓練1.日常安全教育2.新員工“三級”安全教育3.特殊作業人員安全教育第二部分:安全事故預防1.傷亡事故防范基本措施2.安全意識強化3.預知危險訓練4.操作者人為失誤預防第三部分:安全檢查1.安全檢查的內容2.安全檢查的方式3.安全檢查的......

五型班組建設實務培訓班 大連:2019年08月01日

第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......

成本管理之讓浪費變利潤 大連:2019年08月02日

總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱第一部分、 企業要不得的成本意識◆ 我不是老板,成本與我無關;◆ 成本是財務人員的事情;◆ 公家的東西,不用白不用;◆ 節約了成本,我有什么好處;◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想......

FMEA潛在失效模式分析新版 大連:2019年08月02日

FMEA的發展歷史及其基本概念FMEA與IATF 16949:2016的聯系FMEA開發的10個步驟設計FMEA的開發FMEA與特殊特性框圖與P圖過程FMEA的開發FMEA與控制計劃系統FMEA的概念PPAP中的FMEAFMEA的實際應用FMEA審核與評估案例練習......

工廠精細化生產管理 大連:2019年08月03日

1、在短期內掌握精細化生產管理技巧和方法,抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法。2、讓所學方法使你縮短生產周期,逐步實現精細化生產;加強現場管理,提高執行力。3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資,有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費,向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業研究要效益,向科學方......

一線班組長管理培訓TWI-JM 工作改善方法 大連:2019年08月08日

企業中的一線管理人員。如:現場的作業主管、班組長、業務骨干。課程收益:①了解TWI的基本知識,深刻認識優秀現場主管需要具備的6大能力條件。② 通過案例示范和實際案例的演練,使學員了解并掌握TWI-JM的4階段法。③ 通過布置考核,引導學員開展自身實際的作業的改善,提升學員的改善技能。④ 通過學員考核展示的改善效果,用事......

生產企業創新設備管理體系的建立及活動開展培訓班 大連:2019年08月09日

第一部分 基礎部分一、企業在新時期的設備管理的要求1、設備管理的發展介紹2、設備管理的三大目的3、自我診斷-我們企業中設備開展的情況如何?二、設備管理體系建立的基礎條件1、設備管理的高效的組織2、設備管理的規章制度3、設備管理考核指標和采集方法三、設備的安全和環境管理1、如何發現設備的危險2、如何和設備和平共處3、設備......

生產管理培訓內訓課程

優秀班組長最佳管理技能實踐 主講:李老師

第一步:基礎階段,目的在于啟發和改變思維方式,認清角色與作用,并實踐自我管理的提升。第二步:人員管理與班組建設,目的在于掌握合作、輔導、溝通、沖突、激勵、領導等人際管理技巧以及由此實現學習型班組建設的技能技巧。第三步:工作管理與改善方法,目的在于引導學員學會利用各種工具和方法,從而能夠舉一反三地分析和解決現場管理中的實......

生產計劃與物料控制 主講:易老師

一、生產管理的范疇生產的形態生產管理的范疇二、企業有效的產銷鏈接明確的產銷組織與部門間的溝通協調銷售計劃、生產計劃、出貨計劃的協調定期產銷協調會議制度日常產銷配合作業三、生產計劃的實質生產計劃的內涵生產計劃的實質作用生產計劃的分類生產計劃的計劃標準四、途程計劃途程計劃的要點、內容及編制五、生產能力與負荷計劃負荷計劃的概......

規范化的設備點檢體系建設 主講:易老師

一、點檢管理點檢的定義與管理點檢在設備管理中的地位和作用點檢與傳統設備檢查的區別點檢體系在TPM體系中的定位二、點檢的準備定地點定項目定人員定周期定方法定標準定表格定記錄三、點檢計劃點檢計劃模型點檢線路點檢表的設計四、點檢組織點檢組織結構設計點檢組織管理五、點檢實施點檢檢查點檢記錄點檢處理點檢改進點檢實施的規范化作業六......

......更多內訓課程

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名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

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