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北京研發管理培訓

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北京研發管理培訓公開課

產品創新工作坊(3天2晚) 北京:2019年07月04日

不再像傳統的以老師為主的授課方式,而是以學員為中心的新型的授課方式,讓培訓課堂變成直接的商 業演練場。以學員為中心的實戰,輔助以教練式、啟發式、咨詢式的互動形式,基于講授/案例研究/研討 /實操/演講/PK,在PK與互動中還可直接促成現場企業家之間建立聯合創新合作關系核心內容和觀點: 1.中國企業只有產品創新才能真正的......

《研發團隊管理與高效運作》-打造高績效研發團隊 北京:2019年07月05日

理解高效團隊的五大基本要素掌握基于五大基本要素的兩種團隊管理機制,以及如何應用這兩種機制。掌握高效團隊目標管理的技能。理解三階層的行為特征。以及如何做一個卓越的高層主管、杰出的中層主管、和優秀的基層主管。理解團隊角色認知、角色轉換,以及三階層良性互動的要訣。掌握高效團隊運作的核心技能,包括計劃管理和評審管理技能。【參加......

解決方案開發管理 北京:2019年07月06日

研發總經理/副總、總工/技術總監、解決方案項目部長/項目經理、PDT核心成員、研發經理、研發骨干、各部門主管(市場、采購、制造)等。課程收益解決方案開發計劃制定關鍵點是什么?如何讓配套的部件產品開發進度能跟上整個解決方案的進度?解決方案需求管理上有什么需要重點關注的?如何能保證解決方案需求能正確實現并按時交付給客戶?解......

企業級JAVA高級開發技術實戰培訓班 北京:2019年07月06日

第一天上午Spring AOP1.Spring JDBCTemplate源碼分析2.Spring Bean緩存源碼分析3.基于JDK Proxy動態代理與源碼分析4.基于 CGLIB動態代理與源碼分析Spring AOP配置與經典案例實現第一天下午Java高級編程實戰1.使用異常處理錯誤2.多線程基礎3.利用關鍵字sy......

技術狀態管理與變更控制—研發質量管理核心 北京:2019年07月07日

掌握技術狀態管理的概念和要求;掌握在產品生命周期中實現技術管理的流程、職責;了解技術狀態管理的工具。【課程大綱】1.技術狀態管理的基本概念1.1.基本概念功能特性 functional characteristics物理特性physical characteristics技術狀態 configuration技術狀態管理......

產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 北京:2019年07月08日

1、產品設計成本的先期策劃(APDCP)概述1.1.企業在研發成本管理中存在的通病(討論?)1. 2.項目小組中特別是研發人員的觀念、意識、行為1. 3.產品總成本構成內容圖1.4.按變動成本法計算的總經營成本圖2、產品設計的過程或流程2.1.產品創新與設計方法(PIDM)簡介2.2.產品創新與設計方法(PIDM)模型......

從技術走向管理--研發經理的領導力與執行力 北京:2019年07月08日

1.分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣(結果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益)5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......

IPD集成產品開發 北京:2019年07月08日

1. 分享講師200多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2. 掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3. 掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系、人力資源管理體系等關鍵構成要素4. 掌握研發管理的市場需求、系統工程、......

研發管理培訓內訓課程

產品開發高級實務 主講:江老師

企業CEO/總經理、研發副總、研發總監、總工/技術總監等。課程大綱一:企業的研發戰略與創新管理1.企業研發的擴張戰略2.企業產品戰略定位分析3.產品平臺戰略和產品路標規劃4.研發創新策略與最佳實踐二:產品研發及技術人員的特點1.產品研發和技術研發的分類2.產品研發及技術人員與管理人員的不同特質3.產品研發及技術人員的工......

新產品市場策略與管理 主講:吳老師

為什么新品上市總是一個陷阱?餡餅看得到卻吃不到?為什么新產品的概念總是容易自我陶醉,但客戶老是不買賬?為什么制定了詳細的新產品上市計劃,但總是趕不上市場的快速變化?為什么制訂了新品策略卻總是難以跟上競爭對手?難以成功的擊中市場?為什么我們新品計劃總是難以執行?上市后追蹤不利與調整不當哪?為什么研發、生產與營銷的三經理總......

《從技術走向管理》——從業務能手轉變成管理能手 主講:張老師

研發總監、研發部門負責人、技術骨干、技術工程師、技術組長、各類研發人員、各級管理人員、人力資源管理者、新員工培訓師等。培訓大綱【引導案例】個人技術走向管理的煩惱一、技術走向管理的研發管理的成功之路●為什么要從技術走向管理(背景、原因)●研發人員的職業發展通道【案例研討】上海某外資企業研發部長工作分析二、從技術走向管理的......

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名課堂培訓講師團隊

肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

王小剛老師

王老師擁有13年的研發、項目管理與質量管理經驗,曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公司(IBM Solution and Services Co...

陳旻老師

中國第二代實戰派品牌營銷專家! 致力于打造最適合國內企業的“中國式營銷”! 工商管理碩士,現任中國品牌研究中心專家組成員,澳中教育交流協...

樊輝老師

樊輝講師介紹 研發管理資深顧問 原華為產品經理、研發總監 產品與技術開發管理專家 產品與技術戰略規劃專家 研發創新管理專家 研發項目管理專家 研發人力資源管理專...

李悅敏老師

研發項目管理實戰專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業管理咨詢師、培訓師 中國產品經理職業聯盟講師 一學時專家講師 ●教育背景:華東理工大學工程碩士 ●擅長領域...

張永杰老師

清華大學EMBA、上海交通大學、亞太軟件研發團隊管理年會研發管理課程特聘專家,長期受邀于國家科技部火炬中心、廣東省企業聯合協會、深圳市電子協會及高新技術產業協會...

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