河南快三
北京采購管理培訓 - 名課堂

聯系電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手機:18971071887

Email:[email protected]

您所在的位置:首頁>>采購管理培訓>>

北京采購管理培訓

企業培訓公開課搜索

關鍵詞: 類別: 開課城市: 開課時間:

北京采購管理培訓公開課

采購必備的財務知識與合同管理 北京:2019年06月19日

采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱:第一天第一章:資產負債表1) 解讀資產負債表2) 如何分析資產負債表3) 分析資產負債表的方法4) 資產負債表水平分析5) 資產負債表垂直分析6) 資產負債表項目分析第二章:利潤表(損益表......

卓越的采購談判策略與技巧 北京:2019年06月20日

–通過兩天的培訓,知道做為采購人員,如何跟供應商進行成功的談判–學習到,一次完整的談判流程是怎樣的,并做為采購專家如何策劃和實施一次成功的談判–掌握從采購的角度利用或回擊雙贏或競爭策略下的談判戰術–掌握高階談判技巧:如何利用立場和利益打破僵局以推動談判;如何管理采購談判中......

卓越的雙贏談判策略技巧 北京:2019年06月20日

第一部分 有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦1.囚徒困境談判2.PRAM談判3.從公平理論中尋找如何實現雙贏4.從黑箱理論中尋找談判點5.如何構筑雙贏的談判6.零和談判與變和談判案例練習——如何讓對手感覺到“贏”第二部分 尋找談判籌碼增加致勝力量1.買賣雙方力量對比分析2.......

實用采購問題分析與解決 北京:2019年06月20日

采購經理 采購主管 采購工程師以及從事采購的相關人員等。課程大綱案例一:跟這家供應商談判為什么總是這么痛苦?一、采購策略與規劃1、供應商市場分析技術2、供應商產品策略與市場結構3、市場分析的步驟4、壟斷供應商二、采購價格與成本1、定價的類型及解析2、供應商成本類型3、提煉看不見的成本?4、Incoterms5、價格指數......

決勝供應鏈 - 供應商質量管理攻略 (3.0版) 北京:2019年06月20日

供應商品質管理的內容非常豐富,涉及質量管理,項目管理,供應鏈管理及供應商關系管理;供應商質量管理人員的能力發展也是一個“步步為贏”的過程——從技術環節的質量監督與輔導,過程管控能力,帶領項目解決問題能力,到有效利用各方資源的能力,面對復雜情況在各種利益關系中做好溝通協調的......

SQE供應商質量管理與工具運用 北京:2019年06月20日

一、供應鏈質量管理之背景知識1.了解供應鏈2.供應鏈環境下產品制造與服務質量相關過程3.供應鏈生命周期質量管理模型:供應商管理視頻案例4.支持“定義與規劃期”質量管理的方法和工具5.供應商發展過程6.先期品質計劃和成本之間的關系7.項目策劃管理流程圖8. SQE在先期品質計劃階段的介入二、供應商......

供應管理的領導力 北京:2019年06月21日

采購主管及經理、采購總監、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。培訓目標:此項目專門針對有經驗的供應經理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境,供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。培訓形式:培訓主要以......

供應鏈環境下的采購管理與成本控制 北京:2019年06月21日

采購經理,供應,行政采購、物料經理,以及一切與采購管理相關的人員課程目標:本課程從企業采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產、采購、物流、質量管理等方面入手,從企業供應鏈管理的高度,以實戰案例為背景,對采購談判前、談判中的要點進行分析,讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;了解采購談......

采購管理培訓內訓課程

優秀倉管員全能實戰訓練 主講:劉老師

幫助倉管人員掌握物料管理的技巧,提高庫存周轉率,減少庫存積壓。幫助倉管人員科學地進行庫存控制,減少呆滯料和庫存積壓,減少資金凝固。課程對象生產部,倉管部門相關管理人員等等。課程形式講授法,演練法,討論法,案例分析法,視頻教學法等。培訓時長一天或兩天(6或12小時)課程大綱一、開篇1、倉庫里的物料堆積如山,而生產需要的料......

采購合同與法律法規 主講:李老師

第一部分、要學會用戰略的眼光來對待采購工作1.開篇案例分析:WAL-MART公司采購管理成功的關鍵是什么?2.打破傳統,解讀我們對采購工作的4大誤區,為采購正身;3.公司如何實現從傳統采購到戰略采購的轉變,其需要什么資源和技術支持?4.公司實現戰略采購的四個關鍵特征和六大核心采購價值5.如果你是一名采購經理,你如何建立......

采購作業流程 主講:南老師

第一單元 如何評估和明確采購需求1.如何明確采購策略和企業運營戰略關系2.如何明確采購需求2.1采購需求種類2.2一份正確的采購說明書要具備那些關鍵點3.采購預算如何編制3.1預算與采購供應成本核算關系3.2生命周期成本過程與預算關系3.3 TC總成本構成如何劃分3.4如何按照80/20原則確定采購支出優先級4.如何制......

......更多內訓課程

企業管理培訓分類導航

熱點城市導航

名課堂培訓講師團隊

武文洪老師

實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

黎一郴老師

名課堂特聘專業講師,采購管理訓練第一人,中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師 ,中國唯一采購供應鏈管理QCD專家,國際采購管理協會(ISM)專家,中國區指定...

宋櫟楠老師

名課堂特聘講師 主要背景: ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師 中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)...

易劍波老師

名課堂特聘生產專家,產業經濟管理碩士、獨立顧問師、中國文化大學(臺灣)勞工研究所客座教授; 工作經歷: 擔任大、中型港資企業的副總經理(主管生產及行政)六年; ...

吳誠老師

工商管理碩士(MBA),企業管理博士 采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產運作管理專家 國際貿易中心ITC項目認證講師 英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證...

劉小明老師

國際注冊高級經理 國家高級企業培訓師 國際注冊高級采購師 中國企業實戰派講師 中山大學 客座教授 清華大學繼續教育學院客座教授 華南理工大學繼續教育學院特聘講師...

河南快三