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鄭州研發管理培訓

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鄭州研發管理培訓公開課

構建高效的研發管理體系及信息化平臺 鄭州:2019年07月31日

企業CEO/總經理、事業部總經理、研發總經理/副總、總工程師/技術總監、研發職能部門經理、質量管理部門經理、產品經理/項目經理、CIO等。課程大綱:一、研發管理整體解決方案( 1小時 )1、目的理解研發管理的本質、根本目的理解研發管理的要素和體系架構2、專題培訓研發管理體系整體架構產品規劃和需求管理流程體系市場驅動的產......

大數據平臺搭建與高性能計算最佳實戰培訓班 鄭州:2019年09月17日

1.課程培訓業界最流行、應用最廣泛的Hadoop與Spark大數據技術體系。強化大數據平臺的分布式集群架構和核心關鍵技術實現、大數據應用項目開發和大數據集群運維實踐、以及Hadoop與Spark大數據項目應用開發與調優的全過程沙盤模擬實戰。2.通過一個完整的大數據開發項目及一組實際項目訓練案例,完全覆蓋Hadoop與S......

軟件詳細設計、建模與編檔最佳實踐培訓班 鄭州:2019年09月17日

通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.理解詳細設計全套流程與方法;2.理解通用架構模式的應用;3.通過案例學習相關工具;4.認識到系統設計在產品開發中的重要性;5.了解系統設計的核心理念與實踐方法;6.通過流程的規范化來控制設計的過程與質量。培訓特色項目通過一個完整的軟件設計項目案例,完全覆蓋設計過程的各個知識......

互聯網大型高可用高并發微服務架構設計與最佳實踐培訓班 鄭州:2019年09月20日

通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.了解互聯網架構演進歷程;2.掌握微服務架構設計方法;3.掌握互聯網高可用高并發關鍵技術;4.掌握互聯網大型分布式系統數據庫架構的設計;5.掌握互聯網大型分布式系統服務的治理;6.掌握高可用微服務架構設計的性能評估和擴容。培訓特色1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進......

構建高效的研發管理體系及信息化平臺 濟南:2019年07月03日

一、研發管理整體解決方案( 1小時 )1、目的理解研發管理的本質、根本目的理解研發管理的要素和體系架構2、專題培訓研發管理體系整體架構產品規劃和需求管理流程體系市場驅動的產品開發流程體系流程型的研發組織和產品開發團隊集成化、一體化的研發管理IT平臺3、專題研討公司研發管理中存在的主要問題和困惑?如何從根本上真正提升研發......

向華為學習:研發項目管理 武漢:2019年07月05日

產品研發是企業可持續發展的戰略基石,如何有效地管理研發項目是企業面臨的最大管理問題之一。項目領導者需要面對組建團隊、控制進程、規避風險等難題,對于如何高質高效完成項目研發及完美收尾,許多管理者對此深感困惑——r 如何實現質量、時間、成本、范圍之間的平衡?r 如何結構化產品開發的流程?r 如何進行......

產品結構設計 武漢:2019年07月05日

技術總監、項目經理,結構工程師、機械工程師、質量工程師,工藝和制造工程師具備基本的機械知識基礎并在實際工作中有基本的機械相關工作經驗,以及基本的產品生產過程知識。課程內容:第一篇 認識產品的結構設計一、產品結構設計概念1.1什么是產品結構設計1.2分類二、產品結構設計基本要求2.1 3D軟件——......

新產品研發成本全面管理控制 武漢:2019年07月19日

◆公司領導、分管項目副總經理、總工程師、技術總監等;◆研發總監、質量總監、研發經理、技術管理部/項目管理部、成本經理、產品經理、項目經理、系統工程師、研發骨干等。活動收益:1.分析業界公司研發成本管理的最佳模式與實踐;2.了解業務導向的研發管理體系在公司管理體系中的位置;3.掌握研發的投資決策機制和研發費用的管理方法;......

研發管理培訓內訓課程

研發項目管理高級研修班 主講:李老師

課程主導思想先進,匯集IPD思想體系、項目管理五大過程組和項目管理十大知識領域課程內容系統化,涉及研發項目全過程管理,包括目標制定、組織團隊、流程管理、評審管理、績效管理,質量管理、成本管理和風險管理等課程設計邏輯性強,針對每個模塊提出存在的問題、思考問題的根源、解決措施和后期跟蹤評價課程學習形式多樣化,采取互動式教學......

卓越的研發流程管理 主講:張老師

在21世紀,持續的競爭優勢將不僅來自于新技術,更多地出自卓越的新產品開發流程!在產品開發的過程中,到底有哪些角色應該參與到產品開發中,他們是否清楚在不同的階段應當開展哪些活動,用什么方法來完成,在什么時間開始這些活動,什么時間結束這些活動,這些活動之間的先后關系、關聯程度如何?這些活動的細節有哪些值得關注之處?如何安排......

研發項目管理過程、工具與模板 主講:劉老師

獲得理念提升?項目管理平衡理念:項目干系人期望之間、QCTS、人過程技術之間九大要素的平衡?系統化的項目管理意識:目標導向、計劃現行、過程監控、團隊運作、質量意識、風險意識?澄清概念,給力實踐掌握一套產品開發項目從目標制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具?計劃制定的五步曲?控制的十大手段?有效技術評審訣竅?......

......更多內訓課程

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名課堂培訓講師團隊

肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

王小剛老師

王老師擁有13年的研發、項目管理與質量管理經驗,曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公司(IBM Solution and Services Co...

陳旻老師

中國第二代實戰派品牌營銷專家! 致力于打造最適合國內企業的“中國式營銷”! 工商管理碩士,現任中國品牌研究中心專家組成員,澳中教育交流協...

樊輝老師

樊輝講師介紹 研發管理資深顧問 原華為產品經理、研發總監 產品與技術開發管理專家 產品與技術戰略規劃專家 研發創新管理專家 研發項目管理專家 研發人力資源管理專...

李悅敏老師

研發項目管理實戰專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業管理咨詢師、培訓師 中國產品經理職業聯盟講師 一學時專家講師 ●教育背景:華東理工大學工程碩士 ●擅長領域...

張永杰老師

清華大學EMBA、上海交通大學、亞太軟件研發團隊管理年會研發管理課程特聘專家,長期受邀于國家科技部火炬中心、廣東省企業聯合協會、深圳市電子協會及高新技術產業協會...

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