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哈爾濱人力資源培訓

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哈爾濱人力資源培訓公開課

薪酬體系設計高級培訓班 哈爾濱:2019年07月10日

總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益:1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......

用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議 哈爾濱:2019年07月14日

名家強烈推薦——●領導力大師:沃倫•本尼斯●管理大師、《追求卓越》作者:湯姆•彼得斯●中國國際航空公司董事長:李家祥 ●招商銀行行長:馬蔚華●第一財經日報總編:秦朔培訓時間、地點2012年3月14日-15日(13日為報到日)上課地點:煙臺市2012年3月9日-10日 上課地點......

用工風險控制與籌劃?:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議 哈爾濱:2019年07月14日

《勞動合同法》實施4年多來,由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。2011年11月30日人社部公布了《企業勞動爭議協商調解規定》并于2012年1月1日施行。目前,國務院有關部門正在研究起草《企業裁減人員規定》、《勞動派遣規定》、《貫徹實施〈勞動合同法〉若干規定》等配套規章。您每年都要因為支付......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧 哈爾濱:2019年07月19日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......

績效管理與薪酬設計實務培訓班 哈爾濱:2019年07月31日

企業高層管理、人力資源總監、人力資源經理、部長、績效主管、薪酬主管及人力資源、辦公室、行政工作者課程內容:第一部分:績效管理和薪酬管理的關系及對企業運營的價值貢獻1. 績效管理與薪酬管理基本概念釋義2. 績效管理與薪酬管理二者之間的關系3. 績效管理與薪酬管理在企業運營中的價值貢獻第二部分:搭建高效的績效管理體系的方法......

人力資源規劃與職務分析說明書撰寫之操作實務——年度人力資源規劃撰寫與職位分析說明書撰寫高級研討班 哈爾濱:2019年08月01日

●從正反兩方面模擬三位典型員工的績效面談情景;●分析失敗的績效面談,從而掌握績效面談的基本技能和方法;●根據分析的結果再次進行績效面談,并從中得出有益的啟示。培訓對象:各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會......

勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 哈爾濱:2019年08月01日

各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱第一部分:勞動合同法在企業中的運用第二部分:......

工資支付法律風險控制與薪酬管理操作實務研修班 哈爾濱:2019年08月28日

各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容:第一部分:工資支付一般規則(一)工資的含義......

人力資源培訓內訓課程

“后8090后”員工心態管理和領導藝術 主講:祝老師

1-2天課程提綱:序曲、熱身1、相見歡 2、 團隊組建 3、課程目標模塊一、追本溯源:責任心緣何迷失“后80/90后”之定義一線主管如是說新生代新生代員工的成長環境新生代員工心理特征與行為表現新生代員工的特質剖析職場六高職場六低工作需求新生代員工引發的管理挑戰新生代員工管理誤區案例:富士康十三跳......

戰略性招聘與面試技巧 主講:趙老師

企業的一切競爭都是人的競爭,人的問題解決,企業所有問題迎刃而解。而企業高端人才的競爭力正是決定了企業發展水平的核心因素之一,但是高端人才的招聘工作難度卻越來越大。企業如何解決“招人難,招到合適的人更難,留住合適的人難上加難”的問題?是每個企業高層領導、HR、用人部門主管都要思考的問題。本課程將重......

非績效人員的績效管理實戰訓練 主講:王老師

實效收獲:收獲8大主題;/收獲31個內容;/收獲46個知識點。實戰訓練:超過21次現場模擬操作訓練。工具收獲:13套績效用人工具;/11套工作育人工具;/8套團隊建設與管理的工具;學員對象:企業中層管理干部,副高層干部和高級主管干部培訓形式:講授與互動相結合。實戰演繹30%、案例分析20%、現場訓練40%、經驗分享、答......

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名課堂培訓講師團隊

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

博文老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

崔淼老師

崔老師,MBA工商管理碩士,企業實戰派經營管理專家,資深金牌顧問導師。歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監、戰略發展總監和公司總經理等職位,對企業...

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