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哈爾濱生產管理培訓

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哈爾濱生產管理培訓公開課

贏在基層---金牌班組長修煉培訓班 哈爾濱:2019年07月26日

一線班組長(生產/檢驗)、車間主管、現場技術/工藝管理人員等。資格認證:認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《培訓證書》(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核......

生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升培訓班 哈爾濱:2019年07月28日

當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......

全能型車間主管主任實戰技能訓練 哈爾濱:2019年08月15日

◆清楚的認知中高層管理者的角色和自我定位,培養正確的心態,完成角色轉變,做一個勇擔責任,值得信賴的管理者,全面提升組織經營績效。◆基本掌握5S、現場改善(IE工業工程)、TQM、防呆法、標準化等管理方法,能識別和有效削減生產現場的八大浪費,提升生產效率;◆掌握管理技能的核心,溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通與下屬溝......

帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執行力提升訓練營 哈爾濱:2019年08月30日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的生產副總等高層管理人員。培訓內容第一部分、認知能力訓練:班組長角色定位與心態調整◆ 班組長角色認知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分......

工廠成本分析與控制 長春:2019年06月21日

01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發成本......

IE工業工程及現場改善實戰技能提升訓練 長春:2019年06月21日

廠長、各制造相關部門經理、精益生產項目實施經理、主管、工程師、工業工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術員等課程大綱:第一部分:工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位,扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則④改善團隊成......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 長春:2019年06月24日

本課程時長為2天。班組是一個企業組織生產經營活動的基層部門,是企業的基礎生產管理組織。企業的一切生產活動幾乎都是依托班組來進行,因此班組工作的好壞直接關系到企業經營的成敗。只有組織充滿了活力,企業才能充滿生機,才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。企業千條線,班組一線牽,當前中國企業管理的一大瓶頸就是班組建設明顯不足,企業......

精益生產之浪費消除 長春:2019年06月25日

本課程時長為1天。微利時代,您的企業如何提升利潤空間?每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求, 以適應當今激烈競爭的微利時代。如何降低成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一;高成本時代,您的企業如何才能壓縮成本?精益生產方式中所指出的浪費,和大家日常生活中所提到的浪費有著截然......

生產管理培訓內訓課程

5S現場管理推行實務 主講:安老師

全體員工課程提綱:日本企業成功的二大秘訣第一部分:5S神韻概述5S內涵5S是無形的廣告5S是品牌的守護神5S是節約降耗能手5S是交貨期的保證5S是高效率的前提5S是標準化的推動者5S是安全的保障5S具有超強的凝聚力5S的重點內容第二部分:5S推進重點整理定義圖要與不要物品判斷三法則不要什么必需品與非必需品的處理方法推行......

《杰出班組長》 主講:葉老師

(一)、 班組長的角色定位◇討論:用一句有創意、準確、見解的話來概括!◇角色認知—自我定位◇班組長立場(二)、七型班組長1.得過且過型2.勞動模范型3.盲目執行型4.技術專家型5.哥們義氣型6.強制壓迫型7.外科醫生型“七型班組長”培訓小結------聯系自身、分享學習體會(三)、班......

煙草精益生產管理實戰 主講:李老師

■ 通俗易懂;■ 案例、圖片、視頻并用;■ 三分之一理論講解,三分之一案例分析,三分之一互動,將復雜的理論可操作化,系統掌握精益生產原理和推行方法。課程收益:1.統一思想,理念上接受精益管理理念;2.系統了解精益生產運營的原理及推行手法;3.準確把握工作中的問題點,持續不斷改善現場浪費;4.學會用精益系統的方法解決生產......

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名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

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