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成都項目管理培訓

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成都項目管理培訓公開課

中海、龍湖標桿地產全過程成本管理體系應用及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 成都:2019年07月06日

1、房地產公司中高層管理人員(董事長、總經理、成本總監、總工程師、部門經理)2、房地產公司成本管理人員(成本部、造價部、合同部)3、采購分管領導;成本(造價)經理、主管、造價工程師4、采購經理、主管、采購工程師課程大綱第一部分:房地產目標成本管理1、成本的概念與房地產成本管理趨勢成本的主要內容及影響成本的5大因素成本管......

最新清單計價政策解讀、工程造價全過程精細化管理與《解釋》(二)下施工合同風險管控及新政策下EPC工程總承包項目全過程咨詢管理實務 成都:2019年07月11日

近期相繼出臺《住建部標準定額司關于清單工程量計算規范意見的函》(建標造函[2018]208號)、《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發[2017]19號)、《住建部關于印發工程造價事業發展“十三五”規劃的通知》(建標[2017]164號)、《住建部關于加強和改善工程造價監管的意......

實戰二三線城市購物中心開發全案高端交流會 成都:2019年07月13日

第一部分:解析購物中心操盤全流程精細化講解購物中心操盤的八大關鍵節點及多角度分析的操作理念。如何通過把控操盤時間進度表操控項目節奏,在操盤過程中有哪些是應該注意的?有哪些風險是可以提前規避的?一、購物中心操盤全流程及理念二、如何實現項目操盤時間進度把控第二部分:購物中心綜合體的資金平衡研究如何通過銷售部分物業實現資金平......

新產品開發流程和項目管理 成都:2019年07月19日

能夠高質量、低成本、快速地推出滿足客戶需求的產品的能力是一個企業的核心競爭力所在。企業只有不斷提高產品研發管理能力,才能適應快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術的不斷更新;才能有效縮短產品開發周期、提高產品開發生產率、減少開發浪費、提升市場競爭力;才能有效提高研發資源的利用率、降低研發成本;從而在與競......

萬科物業盈利模式創新之《如何構建物業增值服務體系》 成都:2019年07月20日

1、對標桿企業物業增值服務體系構建進行360度解碼;2、使學員深度掌握增值服務體系構建關鍵節點;3、改變傳統物業管理企業虧損頑疾,扭虧為盈;4、為物業管理企業構建規范化增值服務體系,實現創新盈利。參加對象:1、關注物業管理企業經營效益的決策層管理人員(總經理、副總經理、事業單位后勤管理負責人);2、負責物業管理企業具體......

全面項目管理 成都:2019年07月22日

1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理:啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理:項目的WBS模板、分解方法時間管理:項目的進度模板、網絡圖......

研發項目管理實務 成都:2019年08月07日

一、業界最佳研發管理模式概述1.金融危機對什么企業影響最大?2. "微笑曲線"的含義3. 做正確的事情(市場管理體系)4. 正確地做事(開發流程與項目管理體系)5. 找合適的人做合適的事(研發人力資源管理體系)6. 術語解釋(平臺-技術-產品、樣品-商品、項目-產品、項目管理的領域、流程-項目管理)......

項目化運營管理—項目化運營沙盤模擬實務培訓 成都:2019年08月09日

•解決21個項目管理中常見問題(包括上面五項),得到這些問題的答案,以及相應的工具、流程、技術、方法與技巧等!•從實戰的角度完整掌握項目管理的套路和方法。•掌握項目管理的流程、IT工具、方法與技術在項目中的具體應用。•用沙盤模擬的培訓形式直接模擬企業真實項目的運作情況,讓您帶著項......

項目管理培訓內訓課程

產品生命周期管理——高效的全生命周期的產品管理方法 主講:江老師

課程在對全生命周期的產品管理的基本概念做出明確闡述的基礎上,著重培訓學員的實際操作能力,以一個真實產品的生命周期為軸線,從產品的啟動、規劃、計劃的制定、計劃的執行和控制、收尾來全面講解一個全生命周期的產品管理的全流程;在這條軸線上又貫穿全生命周期的產品管理的需求管理、市場管理、研發管理、團隊管理等內容。了解產品經理角色......

多項目管理與項目組合管理實踐 主講:郭老師

了解企業項目管理所面臨的現狀熟悉多項目管理的流程和重點環節通過案例與練習掌握多項目管理與組合管理的方法和技巧了解多項目管理與組合管理的常見問題及應對措施提升多項目管理的管理能力學習如何有效地管理項目干系人的期望以實現項目目標學習有效地處理和協調多項目中的矛盾課程模式中文教學、面授分組互動實戰體驗課堂練習、互動式答疑受眾......

項目管理知識體系(PMBOK)落地—項目管理使用表格與應用 主講:郭老師

授課形式:理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑突出“理論”特點,注重知識理解、案例分析與實戰體驗,其中理論講解50%,案例分析25%,實戰體驗:20%:互動答疑5%。課程背景《項目管理知識體系指南》(第版)闡述了項目管理知識體系的各個過程,這些過程通常被公認為良好做法。但是,作為一項美國國家標......

......更多內訓課程

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名課堂培訓講師團隊

王澍-企業培訓師
王澍老師

名課堂特聘項目管理培訓專家,美國 IAP(國際專業教練協會)注冊企業教練(RCC),技術管理教練( ...

肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

孫磊老師

名課堂特聘專家 中國質量俱樂部發起人 中國首批注冊質量工程師 中國首批注冊工業工程師 注冊精益六西格瑪黑帶 美國PMI協會注冊PMP 全國六西格瑪推進委員會委員...

孟繁茂老師

國際標桿管理學會認證專家、中國專家委員會委員、陳泓冰授權標桿管理講師、全面質量管理專家; 中國質量管理協會國家級QC小組活動診斷師;北京市機械行業質量管理咨詢師...

李牧老師

哈爾濱商業大學工商管理碩士 中國高等教也學會高等教育額學專業委員會 國家職業資格一級人力資源管理師 公立大學專職教師 長期從事教學工作,具有良好的知識講解能力、...

郭致星老師

副教授、知名實戰派項目管理專家、資深項目經理 PMI認證的項目管理專業人士PMP 工業和信息化部認證的高級項目經理 風險與危機管理協會認證的注冊高級風險管理師C...

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