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銀川中層管理培訓公開課

部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操培訓班 蘭州:2019年08月15日

各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理,主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、(質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經理。(建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......

全新挑戰,全新準備:新任經理綜合技能提升 蘭州:2019年08月26日

第一部分:角色轉型與定位1. 管理者成長軌跡2. 天生短腿的中國管理者3. 管理者成長的客觀規律4. 理念的轉變5. 時間分配的轉變6. 工作技能的轉變第二部分:理念的轉變1. 適應新角色成為一名管理者意味著什么?對管理的一些常見誤解避免典型錯誤從經驗中學習2. 管理好自己3. 通過他人完成工作第三部分:時間管理的轉變......

“贏在中層”——企業中層經理(主管)執行力提升高級研修班 蘭州:2019年09月05日

1.明確成功職業經理人的角色定位2.培養企業中層干部的領導素養3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業中層干部的執行力培訓對象:各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理,主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程......

正能量與高效執行 西安:2019年07月06日

1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態;2、掌握正能量需要具備的六種心態;3、正能量的觀念和心態對您的人生會有什么有益的幫助;4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友;5、在執行的過程當中,了解什么是真正的責任!;6、學會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔100%責任!7、學會承擔責任將注定您的命運與眾不同!授課方......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 西安:2019年07月18日

作為基層和新晉主管經常面臨這樣的一些困擾, 對新的角色難以適應或定位不清,仍是用以前的心態和方法投入到管理工作中;缺乏全局觀念,不會制定計劃,分不清工作的輕重緩急;對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用;對屬下員工的管理簡單粗暴,難以贏得下屬的信任和尊重;缺乏對內對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......

中層管理者技能提升 西安:2019年07月20日

企業各部門管理人員。課程大綱一、角色認知與工作定位導語:經理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引:我該如何面對這些問題?1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、中層常見的角色錯位7、管理者勝任力與管理者素質模型8、各層次人員必要技能分析表9、中高層管理者的領導力與執行......

中層管理人員的高績效管理修煉 西安:2019年07月25日

第一講、中層干部——角色認知1、企業發展的三個階段及對領導干部的素質要求2、中層領導的工作現狀分析第二講、打造高效工作團隊1、團隊是什么2、羊群團隊與雁型團隊的區別第三講、團隊沖突原因分析1、不要強調自我真理2、正確面對與理解不同成員的價值觀3、大處認同小處尊重第四講、團隊溝通管理1、99%的矛......

從基層到主管——新角色把控技巧高級培訓 西安:2019年08月05日

本課程包含了為你首次進入管理角色做準備,從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練,你將自信滿滿地返回工作崗位,使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。培訓對象即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者、企業培訓主管/經理等;課程大綱一.適應改變,克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的......

中層管理培訓內訓課程

打造職業化經理人 主講:張老師

中高層管理者課程大綱:第一單元 認識職業化1、概述簡單的講,職業化就是一種工作狀態的標準化、規范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規范和標準。具體講包括:職業化包含職業化素養、職業化行為規范和職業化技能三個部分內容。2、職業......

高效團隊建設技巧提升 主講:施老師

了解團隊的概念: 什么是團隊?識別高效團隊與低效團隊的特征討論團隊發展的基礎:對組織的好處, 對個人的好處了解團隊失敗的原因識別團隊的5種機能障礙(缺乏信任, 懼怕沖突, 欠缺投入, 逃避責任, 無視結果)認識團隊發展的4階段制定高效團隊的策略:制定建設高效團隊的行動計劃教學方法Methodology:多媒體+VCD+......

管理者激勵與輔導能力提升 主講:李老師

企業各部門管理人員。課程大綱:第一講:管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰?我在哪里?我要去哪里?3.在企業內,我在哪里?在團隊里,我在哪里?4.中層管理者在企業是個什么樣的角色?5.老板或者上司對我有什么希望?6.下屬或者同事對我有什么期盼?7.我應當為團隊的成長承擔什么責任?8.為了團隊成長,我應該做好......

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名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

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名課堂特聘專家 企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 培訓行業首屆全球500強華人講師之一 榮獲2010年“中國品牌講師”稱號 福建電視...

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二十年《財富》500強跨國企業高管經歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網絡顧問,部門總經理,中國/香港 總監,公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型...

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邊江老師簡介 邊江老師 管理學博士 國家注冊培訓師 高級經濟師 北京大學領導力研究中心研究員 中山大學嶺南學院MBA班特聘教授 山東大學管理學院EMBA班特聘教...

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