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重慶采購管理培訓

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重慶采購管理培訓公開課

降低采購成本與談判技巧 重慶:2019年06月21日

第一部分 采購管理概述主題:課程總體介紹要點:1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題:采購部門綜述要點:1. 采購部門的職責2. 采購部門的組織架構主題:降低采購成本的重要性要點:1. 采購是企業的第二利潤來源2. 采購成本對企業利潤的影響主題:采購總成本的概念要點:1. 討論:我們可以從那些環節來降低采購成本2......

招標采購全流程指導與案例分析及運作實操 重慶:2019年06月21日

各地招投標行政主管部門、各級公管辦、行政服務中心、交易中心、政府采購中心的相關人員;各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員;招標代理、項目管理機構相關人員;培訓內容第一部分:我國電子化招投標存在的問題及公共資源交易平臺運作要求1、“互聯網+”在公共資源交易工......

采購人員綜合素質提升訓練培訓課程 重慶:2019年07月09日

采購經理/采購專員、物流經理/物流專員、供應商質量經理/SQE,以及其他供應鏈管理相關人員等。課程收益:了解企業面臨的外部挑戰和成本壓力深刻理解采購對企業的重要價值熟練掌握采購的基本流程和日常工作重點學會利用Kraljic組合模型進行采購決策掌握成本分析的方法學會運用全成本TCO選拔供應商學習和掌握先進采購技術熟練運用......

讓供應商和我們一起成長—供應商開發、選擇、考核與關系管理 重慶:2019年07月26日

第一講 供應商績效管理概述1.采購供應工作流程2.企業供應商管理的普遍癥結與對策3.供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程1. 尋找供應源(Supply Sourcing)(1) 尋找供應商的途徑有哪些?(2) 資源搜尋戰略2. 供應商評估(1) 供應......

向華為學習:采購成本控制與戰略管理 重慶:2019年07月26日

采購成本對很多制造類和流通類企業的利潤水平有著重要的影響,成本是采購永遠的主題。采購人員每年在做降價工作,但企業為了控制庫存,采購周期越來越短、采購批量越來越小,對供應商的要求越來越高,加上原材料的價格不斷上漲,降價的工作越來越富有挑戰……如何緩解成本壓力,有效地控制采購成本?如何科學決策采......

決勝供應鏈 - 供應商質量管理攻略 (3.0版) 重慶:2019年07月29日

供應商質量管理者、工程師品質工程師/經理IQC來料檢驗主管體系工程師/主管采購工程師/經理供應商輔導項目工程師/經理課程大綱第一部分:供應商管理概述(1.5H)1.目前商業競爭模式帶給我們的思考2.什么是供應鏈3.供應鏈的作用4.供應商質量管理與供應鏈管理的關系5.供應商質量管理3+2模式6.ABC供應商分級管理方法論......

零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 重慶:2019年08月10日

采購總監、采購/供應經理、采購/供應主管、采購工程師、品質部門經理、供貨商輔導師以及倉儲、物流配送、物控及供應鏈管理等部門經理、主管及相關業務人員。培訓頒發證書:(如需辦理證書費用為800元/人),經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業......

降低采購成本與供應商談判技巧 重慶:2019年08月16日

國內的制造型企業面臨著巨大的壓力,優化經營成了迫在眉睫的事情。采購成本是企業經營成本中最大的一部分,控制采購成本對企業意義重大;而采購中的重要環節是供應商管理,與供應商談判的結果將直接決定采購成本的高低。由此,許多管理者對以下問題深感困惑——如何編制采購成本預算,降低采購庫存成本?如何剖析供應商......

采購管理培訓內訓課程

供應鏈環境下的供應商開發、評估與全面管理 主講:姜老師

企業高層、供應鏈管理部、采購部、SQE、技術部及其他供應商管理相關人員(建議企業帶著實際問題以團隊形式參加,通過現場指導解決企業常久存在的問題,效果更佳)培訓形式講師講解、專題討論、案例分析、小組模擬練習、錄像觀摩、標桿企業工具等課程大綱:模塊一:供應鏈下的供應商管理(1Hrs)(一)從傳統采購到戰略采購(二)企業贏利......

采購人員綜合素質提升實戰訓練營 主講:姜老師

(一)了解企業與采購所面臨的外部環境與挑戰(二)掌握供應鏈與戰略采購的相關知識點(三)掌握Kraljic采購組合模型的應用與采購流程的要點、難點與問題點(四)供應商管理的調、評、選、考、管的科學流程體系(五)掌握前沿采購成本分析方法與采購成本降低策略(六)掌握先進采購模式:JIT、集中采購、招標采購、電子化采購與國際化......

降低采購成本及供應商談判 主講:南老師

第一章 如何制定現代采購管理的績效目標1.現代化采購管理的KPI指標包含哪些績效管理的意義與目的(PDCA模式運用)2.績效評估方案中角色分工和職責定位2.1采購與供應管理及對采購績效之要求和實施條件2.2績效方案如何科學制定和高效實施案例分析:頭腦風暴超強模式開啟(如何制定“接地氣”的績效考核......

......更多內訓課程

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名課堂培訓講師團隊

武文洪老師

實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

黎一郴老師

名課堂特聘專業講師,采購管理訓練第一人,中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師 ,中國唯一采購供應鏈管理QCD專家,國際采購管理協會(ISM)專家,中國區指定...

宋櫟楠老師

名課堂特聘講師 主要背景: ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師 中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)...

易劍波老師

名課堂特聘生產專家,產業經濟管理碩士、獨立顧問師、中國文化大學(臺灣)勞工研究所客座教授; 工作經歷: 擔任大、中型港資企業的副總經理(主管生產及行政)六年; ...

吳誠老師

工商管理碩士(MBA),企業管理博士 采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產運作管理專家 國際貿易中心ITC項目認證講師 英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證...

劉小明老師

國際注冊高級經理 國家高級企業培訓師 國際注冊高級采購師 中國企業實戰派講師 中山大學 客座教授 清華大學繼續教育學院客座教授 華南理工大學繼續教育學院特聘講師...

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