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南寧中層管理培訓

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南寧中層管理培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 南寧:2019年08月14日

1、實用,強調方法化而不是理論化,每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關;2、有趣,案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段,調動學員參與的積極性;3、實效,強調現場演練,在行動中感悟有效管理,強化課后的實際操作指導。課程目標1.掌握中堅干部的角色與職責內涵,發揮管理者應有的功能;2.強化自我管理意識,通過“習學&......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 海口:2019年07月19日

作為基層和新晉主管經常面臨這樣的一些困擾, 對新的角色難以適應或定位不清,仍是用以前的心態和方法投入到管理工作中;缺乏全局觀念,不會制定計劃,分不清工作的輕重緩急;對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用;對屬下員工的管理簡單粗暴,難以贏得下屬的信任和尊重;缺乏對內對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 海口:2019年07月20日

團隊凝聚力課程是一種體驗式培訓,它像一面鏡子,從中反應對方的心態,使對方洞悉自己,并就表現的有效性給予直接的回應。會對對方及時調整形態,認清目標,以最佳狀態去創造成果。團隊凝聚力課程能夠帶出企業個人最好的表現,協助企業、個人增加利潤,解決問題,提升業績,使員工照出自身的盲點,并不斷的改變自己、完善自己,開發個人潛力,激......

演好新角色:從基層到主管高級培訓班 海口:2019年07月24日

即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業培訓主管/經理;課程大綱:一.適應改變,克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責任和任務3、找出并理解團隊表現出的抵觸,加以應對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到,認識團隊2、以新的職務身份與團隊接觸3、收集員工的信息......

部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操培訓班 海口:2019年08月10日

●創造一個寬松環境,使應聘者展現真實的自我;●甄別應聘者與公司空缺崗位要求是否配備;●商談應聘者加入的基本要求(含薪資福利);●了解工資談判的基本流程、技巧和方法;●能夠從事一般性的招聘環節的工資談判;●與應聘員工達成一個適當的工資額度。培訓內容導言:從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力......

正能量與高效執行 貴陽:2019年06月22日

采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、視頻觀看、小組討論、角色扮演等課程大綱:第一部分:什么是正能量的觀念和心態1、什么是正確的觀念和積極的心態?A、案例論證正確的觀念和積極的心態對人生有什么有利的影響;B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態。2、正確的觀念和積極的心態從哪里來?A、常問自己一些開心的話題;B、回想一......

九型人格與團隊建設 貴陽:2019年07月19日

企業全體人員課程大綱一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 貴陽:2019年08月03日

企業人力資源副總、人力資源總監、相關人事負責人、儲備備干部課程內容:第一部分:目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義;3、考核方法的優劣對比;第二部分:目標管理與衡量指標1、什么是目標?2、目標與任務;3、什么是指標與指標的性質;第三部分:怎樣建立公司級的KPI?1、價......

中層管理培訓內訓課程

中層干部卓越管理與職業心態修煉 主講:徐老師

貼近實戰,內容實用:大量實用性管理方法及案例應用,貼近管理,側重實踐,注重實戰技能的傳授與演練。有的放矢,針對性強:針對不同的行業、企業及學員的不同需求,進行一對一的課程優化,同樣的課題,不同時間不同地點不同對象,內容絕不雷同。趣味互動、張弛有度:根據成人學習原理,對課程進行科學的時間分配,30%理論40%互動30%訓......

中層管理技能提升 主講:吳老師

中層感覺累,高層覺得中層執行不力,基層覺得中層瞎指揮,怎么辦?因業務能力出色從基層做起來的中層,不懂管理全靠感覺,怎么辦?為什么很多中層管理者看起來很忙,但工作效率卻不高?中層管理者缺乏管理技能,不懂激勵、授權,怎么辦?中層管理者如何快速成長為企業的中堅力量?中層管理者應該有怎樣的角色定位?培訓對象:中高層、基層經理、......

(MTP)中層管理技能提升訓練 主講:陳老師

課程導入:管理的脈絡(0.5H)1.準備比資歷更重要2.自我評量3.職業經理三階段4.管理(個人)=>做人、做事5.管理(團隊)=>管事、理人6.管理功能第一單元:自我的認識(1.5H)1.選擇/際遇2.工作價值3.工作績效4.立志/目標5.職業生涯的四階段第一階段新人階段第二階段抱怨階段第三階段起伏階段第......

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名課堂特聘專家 企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 培訓行業首屆全球500強華人講師之一 榮獲2010年“中國品牌講師”稱號 福建電視...

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二十年《財富》500強跨國企業高管經歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網絡顧問,部門總經理,中國/香港 總監,公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型...

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