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深圳物流管理培訓

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深圳物流管理培訓公開課

現代高級倉儲管理與庫存控制技術 深圳:2019年06月21日

引言:?物流管理者所面臨的職業挑戰?物流管理工作者的職業發展之路分享第一講:供應鏈管理與庫存控制關系?供應鏈管理的概念?為什么說蘋果公司是一家供應鏈管理水平卓著的企業?從供應鏈管理的框架下看倉儲和庫存管理第二講:庫存管理及倉儲管理與工廠運營的關系?新時代工廠運營所面對的挑戰?為什么說庫存控制與倉儲管理是工廠運營的核心模......

精準供應鏈管理訓練營 深圳:2019年06月21日

全球成本都處于上升通道,壓縮并優化供應連成本是制造業的必然趨勢. 本課程專門為供應鏈人員設計了覆蓋物流,采購,生產,原材料,人工等整個鏈條的成本管理工作坊,我們通過各種活動案例啟發您對成本管控的理解. 系統的了解整個供應鏈項目中的成本分析,幫助供應鏈從業人員了解從何處優化供應鏈成本,提升的柔性。課程特點及受益:認識供應......

準時交貨和零庫存 深圳:2019年06月21日

隨著市場競爭日益加劇、個性化需求上升,公司資金周轉需求加快、降低經營風險等,如何做到準時交貨,讓客戶滿意;如何做到零庫存,加快資金周轉、減少資金積壓,成了諸多企業關注的焦點,也是諸多企業頭疼的問題。課程目標本課程是肖文講師根據在制造業21年的親身工作經歷,對“準時交貨”、“庫存&rd......

庫存控制與需求預測訓練 深圳:2019年06月26日

第一講:庫存管理的績效目標有哪些?庫存的類別有哪些四種庫存類別的比較生產性企業都有成品庫存嗎?不同生產性企業的庫存特點四種供應鏈類型的比較?生產周期與訂單響應時間企業老總對庫存管理的要求有哪些?老總對庫存管理各目標邏輯順序的要求?周轉率的類別庫存周轉率的三種算法單庫周轉率與總庫存周轉率的區別?庫存周轉率對公司財務的影響......

制造企業如何降低物流成本與提高物流運作效率操作實務 深圳:2019年06月27日

企業物流、采購、生產、財務等中、高層領導、業務部門經理及相關人士資格認證:資格證書費:800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1、凡希望參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者,頒發(國際職業認證標準聯合會) <<高級物流管理師>>國際國內雙職業資格證......

《制造業供應鏈管理與庫存控制策略》實戰沙盤課程 深圳:2019年06月28日

一、供應鏈管理概覽(一)供應鏈和供應鏈管理的效益(二)供應鏈管理SCOR模型(三)供應鏈管理的核心價值(四) 供應鏈管理不善案例(五)庫存成本(六)總成本與供應商選擇案例二、供應鏈管理的財務回報(一)庫存周轉率的概念(二)庫存周轉率與現金流的關系(三)庫存周轉率與資產回報率的關系三、庫存控制的關鍵績效指標(一)倉儲管理......

物流交付流程與實施 深圳:2019年07月06日

一、供應鏈物流管理整合1. 供應鏈物流管理的內容與范圍2. 供應鏈管理的驅動因素:設施、運輸與庫存3. 供應鏈上的物流管理整合4. 供應鏈上的物流運營整合二、物流外包和自營的決策分析1. 基于企業戰略和供應鏈結構模式的分析2. 基于物流運營成本和管理能力的分析3. 物流服務商和服務產品選擇4. 投入產出分析三、物流服務......

供應鏈運營 深圳:2019年07月07日

一、制造業企業的供應鏈運行模式1. 規模化生產條件下的供應鏈運營2. 定制化生產條件下的供應鏈運營3. 工業4.0時代的供應鏈運營二、供應鏈管理服務模式1. 供應鏈管理服務的概念和范疇2. 供應鏈管理服務的特點3. 以商品運營為中心的供應鏈四流歸一整合服務4. 以中小企業國際運營為對象的供應鏈服務5. 供應鏈融資的模式......

物流管理培訓內訓課程

如何做好倉庫管理員 主講:周老師

總經理、生產副總、廠長、采購部經理、生產部經理、財務部經理、倉庫主管、倉庫管理員課程大綱一、何為倉庫管理員1、倉庫管理員的工作界定2、倉庫管理員的工作定位3、倉庫管理員的工作特點4、倉庫管理員與采購經理、財務經理5、理想與現實之間的倉庫管理員6、倉庫管理員的工作內容及知識、技能要求7、倉庫管理員的培養與訓練二、倉庫規劃......

打造高績效倉庫管理 主講:堅老師

第一單元:為什么要學習倉庫管理1、倉庫管理在公司的地位倉庫管理在公司中是必不可少的倉庫管理在公司中是極其重要的倉庫管理在公司中是一個服務部門2、倉庫管理水平的高低直接影響整個公司的管理水平和形象倉庫管理水平的高低直接影響整個公司的管理水平倉庫管理人員素質的高低直接影響公司的形象案例分析:因倉庫管理人員水平低造成的訂單延......

供應鏈管理 主講:劉老師

一、供應鏈管理介紹1、供應鏈的定義及發展2、供應鏈的類型、特征與形式(SCOR供應鏈模型介紹)3、供應鏈管理的重要性及主要內容4、供應鏈管理的目標及要求5、供應鏈管理戰略的設計及要求6、供應商評估體系介紹7、自制和外包的戰略選擇8、供應鏈中信息技術的角色及其重要地位(供應鏈管理軟件系統介紹)9、供應鏈一體化的基本模式(......

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名課堂培訓講師團隊

武文洪老師

實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

宋櫟楠老師

名課堂特聘講師 主要背景: ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師 中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)...

吳誠老師

工商管理碩士(MBA),企業管理博士 采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產運作管理專家 國際貿易中心ITC項目認證講師 英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證...

蔣小華老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,浙江大學、清華大學、交通大學、北京大學EMBA班特約講師,多家媒體雜志專欄撰稿人,2007年獲“中國管理咨詢行業十佳杰...

蔡林老師

名課堂特聘專家 企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 培訓行業首屆全球500強華人講師之一 榮獲2010年“中國品牌講師”稱號 福建電視...

熊通明老師

資深管理顧問、實踐派人力資源管理專家 熊老師的優勢在于具有十多年的企業管理咨詢經驗,作為咨詢項目負責人親自幫助過數十家企業建立并實施組織與人力資源管理體系,具有...

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