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深圳采購管理培訓

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深圳采購管理培訓公開課

采購合同管理與風險規避實戰訓練 深圳:2019年06月21日

使采購商務人員掌握必備的法務知識和要求采購如何有效進行合同管理識別采購合同陷阱與風險的規避采購合同糾紛的處理與應對常見擦購合同管理的難點及重點了解招投標過程中法務要求和注意事項擦購合同法務要求和風險規避了解其他與合同有關的法律要求招生對象供應鏈管理者、項目招標人員、采購員,采購主管,采購經理及供應商管理人員,行政人事人......

企業招投標管理與法律風險分析 深圳:2019年06月21日

總經理、副總經理、采購總監、物流經理、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師等。課程大綱:一、招投標的基本特征1.企業招投標的項目策劃與行動計劃2.招投標的前期準備工作3.采購經理的招標工作二、招投標的基本程序及流程與評標方法1.招投標基本程序及流程2.評標方法評標原則和要求-中標的條件-評標方法-評標報告......

采購流程優化與供應商評估與管理 深圳:2019年06月21日

開源節流是經營企業兩大法寶,采購就成為當今企業獲取利潤的第二源泉。企業產品開發、保證質量、生產效率、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力!供應商管理的挑戰有哪些?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?新供應商開發時,為什么經常選不準?為什么我們與供應商......

SQE供應商質量管理高級研修班 深圳:2019年06月21日

從2015年起,課程將伴隨實體供應鏈服務公司的案例和項目,老師憑借手中實際運作的供應鏈服務公司遇到的現實項目來講解供應商管理運作,例如實地sourcing,結合質量控制的工程報價,前期質量談判和預先風險分析等眾多前沿方法,也就是說,新版的課程將有實體公司經驗做支撐。先前版本的各章節提供了多種方法作為應對各種問題的工具箱......

采購流程優化及供應商評估管理 深圳:2019年06月21日

供應商管理的考核目標應該有哪些,在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?新供應商開發時,為什么經常選不準?為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛?信得過的供應商還要不要加強日常管理?貨期延誤,我方有無責任?每年的供應商績效評估究竟發揮了多大的作用?培訓受眾:高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門......

采購流程優與及供應商評估與管理 深圳:2019年06月21日

★供應商采購管理的挑戰有哪些?★如何優化采購運作流程?★如何做好供應商的分類管理?★如何做好供應市場的調查?★如何選對我們的采購對象?★如何評估新供應商?★如何防范合同的糾紛?★如何做好供應商的日常管理?★如何評估現行供應商?課程大綱:第一講:供應商采購管理的挑戰有哪些?采購管理的KPI指標有哪些?三鹿公司真的沒有發現......

采購流程優化及供應商評估與管理-張仲豪老師 深圳:2019年06月21日

開源節流是經營企業兩大法寶,采購就成為當今企業獲取利潤的第二源泉。企業產品開發、保證質量、生產效率、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力!供應商管理的挑戰有哪些?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?新供應商開發時,為什么經常選不準?為什么我們與供應商......

SQE供應商質量管理研修班 深圳:2019年06月21日

從2015年起,課程將伴隨實體供應鏈服務公司的案例和項目,老師憑借手中實際運作的供應鏈服務公司遇到的現實項目來講解供應商管理運作,例如實地sourcing,結合質量控制的工程報價,前期質量談判和預先風險分析等眾多前沿方法,也就是說,新版的課程將有實體公司經驗做支撐。先前版本的各章節提供了多種方法作為應對各種問題的工具箱......

采購管理培訓內訓課程

供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI 主講:黎老師

模塊一:企業采購供應技術一、制造業環境發展-達爾文法則1、供應環境日趨需求嚴苛2、業務模式變遷-BTS、BTO、CTO3、SCM供應鏈策略的發展模塊二:供應商選擇開發二、供應商的選擇開發-漏斗工具1、供應商選擇一般流程2、選擇供應商的幾大方法3、供應商由誰負責評選-團隊類型4、供應商評估項目和控制要點案例分析:IVEC......

優秀經銷商的精細化管理 主講:周老師

1、經銷商要找到適合自己的創新經營突破口的方法和思維2、學會一流經銷商選人、用人、培養人和留人的方法和關鍵點3、低成本、高效果的區域品牌推廣步驟和十五種方法4、如何規范化、細節化管理專賣店從而快速提升成交率5、掌握領導的智慧,敲醒你的員工,讓你的員工以一當五,變得更優秀6、如何建立自己的培訓系統從而讓培訓變為生產力7、......

采購人員全面綜合技能提升 主講:李老師

第一單元采購的基礎知識1.搞清采購到底是怎么一回事?狹義的采購——是一種購買的行為從五個方面不認識廣義的采購2.企業采購的四大重要作用3.認清采購的范圍(有形物品和勞動力)4.采購的五大要求(五大原則即5R)5.供貨商代碼的作用和編制方法要求6.物料編號的原則和方法7.物料清單(BOM)及其作用......

......更多內訓課程

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名課堂培訓講師團隊

武文洪老師

實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

黎一郴老師

名課堂特聘專業講師,采購管理訓練第一人,中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師 ,中國唯一采購供應鏈管理QCD專家,國際采購管理協會(ISM)專家,中國區指定...

宋櫟楠老師

名課堂特聘講師 主要背景: ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師 中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)...

易劍波老師

名課堂特聘生產專家,產業經濟管理碩士、獨立顧問師、中國文化大學(臺灣)勞工研究所客座教授; 工作經歷: 擔任大、中型港資企業的副總經理(主管生產及行政)六年; ...

吳誠老師

工商管理碩士(MBA),企業管理博士 采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產運作管理專家 國際貿易中心ITC項目認證講師 英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證...

劉小明老師

國際注冊高級經理 國家高級企業培訓師 國際注冊高級采購師 中國企業實戰派講師 中山大學 客座教授 清華大學繼續教育學院客座教授 華南理工大學繼續教育學院特聘講師...

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