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深圳項目管理培訓

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深圳項目管理培訓公開課

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 深圳:2019年07月04日

一、案例分析二、錦囊之一:搞清研發項目經理的定位、職責與素質模型1.走上研發項目經理的工作崗位要實現哪些角色轉換?1).從專注于技術變為關注項目2).自己做好事情到帶動整個研發團隊3).從部門內走到部門外,貫穿全流程4).從關注事情到關注人和事2.研發項目經理在公司如何定位1).公司核心價值創造的環節2).橫向角色3)......

研發項目經理的軟技能提升 深圳:2019年07月04日

公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員課程收益:1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的打造高效研發團隊的方法2.了解研發項目經理的定位、職責、素質模型3.掌握研發項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項......

項目管理實操班 深圳:2019年07月05日

雖然有周密的計劃、嚴格的規范、最強的技術,但很多開發項目卻仍歷盡艱辛而達不到預定目標?這是因為許多項目忽略了個人能力和組織關系對項目的影響,造成以下問題:項目的目標不清或沒有達成共識,使得項目一開始就蘊涵著巨大風險;未能獲得各級組織對項目的支持,項目缺乏驅動力,推進困難;雖然知道計劃和監控的重要性,但沒有掌握必要的工具......

大項目銷售管理全面運作實務——解密華為銷售成功的核心系統 深圳:2019年07月05日

大項目銷售運作的科學系統鑄就了華為成功。三分銷售,七分運作,掌握運作技能,擔當項目大任。知己知彼,學會理解客戶,進而黏住客戶、營造優勢。高層關系如何運作?重大項目如何找到真正的支撐?項目信息如何獲得,最容易成功的項目信息如何尋找?如何立項?頂尖級的實際大項目,幫助你真正還原現實,掌握最核心的銷售技巧。課程特色理論聯系實......

高績效團隊建設 深圳:2019年07月05日

企業中高層管理人員課程背景:當今社會是人才競爭的社會,具體到一個企業,伴隨著市場競爭的加劇,靠挖人才,靠個人的孤軍作戰將無法持久發展,必須追隨團隊而去。因此,未來的競爭將是團隊與團隊之間的競爭。目前,這種格局正以一種不可阻擋的趨勢在逐步形成。團隊概念對我們并不陌生,它是一個由不同背景、技巧和能力的人組成的高度溝通的群體......

現代房地產企業《經營與計劃運營管理的誤區及計劃有效達成的六大手段》 深圳:2019年07月05日

第一部分 什么是運營管理1、什么是運營管理?什么樣的人才能稱呼是做運營管理的?2、運營管理管什么?演練:計算償債能力、資產管理比例、盈利能力、發展能力、周轉率、IRR、NVP、ROE等指標3、什么是投資項目的項目運營管理?4、什么是項目經理部的項目運營管理?管理范疇是什么?5、什么是計劃運營管理?6、什么是成本、設計、......

全面項目管理實戰訓練 深圳:2019年07月06日

1.掌握現代項目管理知識在項目中的應用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本課程對象:研發總監、高級項目經理、研發經理、部門經理、項目管理部成員、研發骨干等。課程內容:第一章項目與項目管理1、什么是項目?·項目定義·項......

《產品經理特訓營》—開創全新體驗 打造精英人才 深圳:2019年07月06日

基于對121家企業的現狀進行調研診斷與需求分析,并通過對寶潔、華為、騰訊、海爾、蘋果、西門子、美的等30家國內外知名企業的優秀實踐進行深入分析和調研,總結出產品經理所必備的四大核心能力:(1)產品戰略&規劃能力;(2)產品開發&運營管理能力;(3)團隊合作&領導力;(4)產品創新&技術創......

項目管理培訓內訓課程

基于CMMI頂級評估后軟件企業管理體系建設 主講:李老師

在國內,中小型軟件企業居多,他們正努力借助國家對軟件服務業的政策支持,通過CMMI認證而提升研發管理水平,提升企業的管理水平和市場品牌價值。有的企業是小作坊式的,有的企業已經初具規模,有的企業已經建立精細化管理體系。無論企業規模大小,是不是都要建立軟件研發管理管理體系呢?中小型企業如何從“山寨作坊式管理&r......

項目風險管理的最佳實踐 主講:郭老師

課程目標學習方式培訓安排分組項目風險管理的最佳實踐第一章:項目管理與項目風險管理什么是項目案例:項目的屬性項目與日常運作案例:項目就在我們身邊干系人(Stakeholder)美國的項目管理現狀中國的項目管理現狀案例:傳統”的由來!案例:項目管理與項目的風險管理是什么?案例:需要多長時間完成?案例:項目的成功......

項目管理工具模板應用實踐(項目管理可視化) 主講:郭老師

中文教學、面授分組互動實戰體驗課堂練習、互動式答疑受眾對象PMP公司高層領導項目管理辦公室成員項目經理各相關部門經理人力資源經理項目骨干等參加本課程的培訓需在本行業從事工作3年以上并對項目管理知識有初步了解,宜在課堂上進行交流和討論。課程內容課程目標課程目標學習方式培訓日程安排分組項目管理工具模板應用實踐(項目管理可視......

......更多內訓課程

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名課堂培訓講師團隊

王澍-企業培訓師
王澍老師

名課堂特聘項目管理培訓專家,美國 IAP(國際專業教練協會)注冊企業教練(RCC),技術管理教練( ...

肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

孫磊老師

名課堂特聘專家 中國質量俱樂部發起人 中國首批注冊質量工程師 中國首批注冊工業工程師 注冊精益六西格瑪黑帶 美國PMI協會注冊PMP 全國六西格瑪推進委員會委員...

孟繁茂老師

國際標桿管理學會認證專家、中國專家委員會委員、陳泓冰授權標桿管理講師、全面質量管理專家; 中國質量管理協會國家級QC小組活動診斷師;北京市機械行業質量管理咨詢師...

李牧老師

哈爾濱商業大學工商管理碩士 中國高等教也學會高等教育額學專業委員會 國家職業資格一級人力資源管理師 公立大學專職教師 長期從事教學工作,具有良好的知識講解能力、...

郭致星老師

副教授、知名實戰派項目管理專家、資深項目經理 PMI認證的項目管理專業人士PMP 工業和信息化部認證的高級項目經理 風險與危機管理協會認證的注冊高級風險管理師C...

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