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廣州項目管理培訓

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廣州項目管理培訓公開課

項目管理實戰研修班 廣州:2019年06月21日

【第一天上午】一、基本概念1、項目管理的關鍵概念2、項目的定義3、項目管理定義(1)討論:哪些是項目,哪些不是項目4、項目管理成功的因素5、項目管理流程及生命周期二、項目啟動1、了解高層管理人員的職責(1)實際項目演練2、項目選擇(1)工作上的項目3、項目干系人(1)大約為期八個星期到一年4、成功項目經理必備的特點(1......

項目管理最佳實踐案例 廣州:2019年06月21日

企業中層管理者、項目總監、項目經理、項目工程師、項目相關參與人員。課程大綱:一、項目管理概論1.何謂項目2.何謂項目管理3.項目的制約和目標4.PMI與PMP5.PMI在項目管理的經驗教訓6.沒有項目管理的特征二、項目管理五大流程1.項目啟動啟動流程項目文件的展開項目任務書目標確定的標準項目活動運籌2.項目計劃計劃流程......

項目管理實戰的硬技能:項目管理理念、流程、工具集 廣州:2019年06月21日

一、項目宏觀思想1、項目管理能力是現代企業管理者的必修技能,why?2、卓越的項目經理需要科學與藝術兩維發展3、導致項目失敗的要素有哪些?4、“凡事皆項目”--無處不在的企業項目5、簡述項目國際定義與項目四大特征6、詳述項目三角形四大要素!7、解密項目成功的關鍵要素有哪些?8、什么是優秀的項目經......

物業運營全過程精細化管控、標準化管理與服務創新要點解析 廣州:2019年06月22日

課前思考三個問題:1、精細化、標準化管理是什么?2、二者區別和聯系?物業企業如何實施“二化”?3、物業企業如何建立“二化”體系?第一部分:精細化課程大綱(案例貫穿)一、導入:為什么需要精細化管控1、物業管理行業發展現狀分析:從7方面分析物業行業現狀;2、成本與質量的關系模......

高效研發項目管理 廣州:2019年06月24日

理清適合自己企業的研發管理思路;掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系;掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素;掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法;分享中國企業推行研發管理體系建設、優化、變革過程中的經驗和教訓;分享研發績效管理方面的業......

項目管理實戰工作坊 廣州:2019年06月28日

一、項目管理知識體系概述1、項目管理基本知識(1)通過實際案例導出項目的定義(2)優秀的項目經理應具備的能力(3)項目五大過程組及生命周期的概念【實戰演練】案例分析:成功運用項目管理實施的項目:“曼哈頓”項目的成敗2、項目干系人管理(1)項目干系人的分析(2)干系人分析工具;(普爾曼矩陣應用)(......

房地產項目全景經營管理沙盤實戰演練 廣州:2019年06月29日

房地產行業進入后黃金時代,整體利潤率以每年1%的平均速度下滑;行業集中度進一步提升,TOP100的市場占有比例達44%以上;客戶分化、城市分化、行業分化進一步顯現;房地產行業的競爭進一步加劇。當下眾多房企紛紛的探尋升級和跨界轉型之路,房地產+互聯網、房地產+金融的眾多戰略創新正在不斷的被探索和實踐,“生存和......

從開發到投產的全面項目管理 廣州:2019年07月05日

第一部分:項目管理基礎(3.5H).(第一天:9:00-12:00)•項目管理的起源及其發展•項目管理的概念及定義•項目管理的重要性分析•制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系•從制造業面臨的困境看項目管理•通過項目責任制改善制造業內部管理•......

項目管理培訓內訓課程

成功的產品經理培訓 主講:江老師

市場營售、市場部門、產品規劃部門、產品研發部門、市場研究部門等;研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干、市場技術經理、PMO(項目管理辦公室)成員等。課程大綱1、 產品管理的基本概念和框架* 業界公司在產品管理方面存在的主要問題* 產品管理的基本概念* 如何界定產品、如何劃分產品線* 產......

中級課程能力模塊(Capability Module)課程 主講:李老師

通ITIL中級課程能力模塊(Capability Module)相應課程的認證考試課程內容EN_ITIL v3 OSA事件管理,故障管理,請求履行,問題管理,訪問管理服務臺,技術管理,運營管理,技術管理,應用管理EN_ITIL v3 PPO容量管理,可用性管理,IT服務連續性管理IT信息安全管理,服務計劃制定和統計EN......

項目風險管理的最佳實踐 主講:郭老師

課程目標學習方式培訓安排分組項目風險管理的最佳實踐第一章:項目管理與項目風險管理什么是項目案例:項目的屬性項目與日常運作案例:項目就在我們身邊干系人(Stakeholder)美國的項目管理現狀中國的項目管理現狀案例:傳統”的由來!案例:項目管理與項目的風險管理是什么?案例:需要多長時間完成?案例:項目的成功......

......更多內訓課程

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名課堂培訓講師團隊

王澍-企業培訓師
王澍老師

名課堂特聘項目管理培訓專家,美國 IAP(國際專業教練協會)注冊企業教練(RCC),技術管理教練( ...

肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

孫磊老師

名課堂特聘專家 中國質量俱樂部發起人 中國首批注冊質量工程師 中國首批注冊工業工程師 注冊精益六西格瑪黑帶 美國PMI協會注冊PMP 全國六西格瑪推進委員會委員...

孟繁茂老師

國際標桿管理學會認證專家、中國專家委員會委員、陳泓冰授權標桿管理講師、全面質量管理專家; 中國質量管理協會國家級QC小組活動診斷師;北京市機械行業質量管理咨詢師...

李牧老師

哈爾濱商業大學工商管理碩士 中國高等教也學會高等教育額學專業委員會 國家職業資格一級人力資源管理師 公立大學專職教師 長期從事教學工作,具有良好的知識講解能力、...

郭致星老師

副教授、知名實戰派項目管理專家、資深項目經理 PMI認證的項目管理專業人士PMP 工業和信息化部認證的高級項目經理 風險與危機管理協會認證的注冊高級風險管理師C...

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