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南昌研發管理培訓公開課

向華為學習:研發項目管理 武漢:2019年07月05日

1、 演練組建項目團隊的過程2、 描述項目和項目管理的概念3、 陳述產品開發的結構化流程4、 運用項目風險管理的方法課程大綱【第一天上午】一、開啟“破冰”之旅,深度理解管理,實現角色轉換(1H)1、建立培訓學習小組,開啟融冰之旅2、識別學員演練項目,以便后續學以致用3、了解學員對研發項目管理的基......

產品結構設計 武漢:2019年07月05日

第一篇 認識產品的結構設計一、產品結構設計概念1.1什么是產品結構設計1.2分類二、產品結構設計基本要求2.1 3D軟件——結構設計就是畫圖嗎?2.2模具基礎2.3零件生產及裝配工藝2.4品質安規三、產品開發流程第二篇 塑料件的設計一、 壁厚的設計1.1、 壁厚的影響1.2、 壁厚VS沖擊強度1......

新產品研發成本全面管理控制 武漢:2019年07月19日

一、研發成本管理概述1.業界公司在研發成本管理中存在的問題2.企業的價值鏈分析3.財經管理基礎知識* 資產負債表、損益表、利潤分配表和現金流量表* 產品研發的三維核算體系* 研發財經管理常用的指標* 研發人員如何看產品的損益表4.業界研發財經與成本管理的最佳實踐5.演練與問題討論:我們公司目前的研發與成本管理方面存在哪......

軟件開發過程質量控制 武漢:2019年08月02日

1.軟件質量管理概述1.1.軟件質量的相關概念軟件質量定義質量控制(QC)質量保證(QA)計算機軟件配置項軟件配置software configuration軟件配置管理software configuration management (SCM)功能基線functional baseline分配基線allocated......

從樣品到量產(NPI) 武漢:2019年08月28日

一、了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐二、掌握面向制造系統的產品設計(DFM)的方法與實施過程三、掌握面向生產測試的產品設計(DFT)的方法與實施過程四、掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法五、掌握在滿足質量標準的前提下縮短產品試制周期的方法和技巧六、了解如何建立從樣品到量產的管理機制培訓對象設計、......

卓越需求分析與管理最佳實踐培訓班 南京:2019年09月11日

第一天上午PART 1.需求工程的思想與方法論1)高質量需求工程的意義需求工程與需求開發方法論優秀需求規格說明應具有的特性2)對軟件工程方法的重新思考瀑布方式的問題需求的滾動式完善模式復雜系統的需求分解分層的需求組織方法迭代的軟件工程過程模型3)需求開發過程定義4)利用需求模式重構問題利用模式解決劃分中的困難需求模式與......

電路測試技術與測試實例、案例分析 杭州:2019年06月21日

01硬件測試中常見的復雜、疑難問題解析1.調試、測試復雜問題的一個關鍵思路2.工程難題:如何在高低溫條件下,做電路板的板內電源、信號質量、時序的測試?3.工程難題:只在高溫或低溫下發生的故障,調試、測試、定位思路4.工程經驗:電路板板內測試某些參數不達標,但系統測試通過,測試算不算成功完成?5.工程難題分析:故障現象完......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定前瞻性產品規劃 杭州:2019年06月21日

一、開場及產品管理概念與框架建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD了解產品管理的整體組織模式理解產品管理的關鍵內容:1234567演練:組建學習小組,破冰演練:某企業產品創新真實寫照,討論企業產品管理各階段存在的問題1.業界公司在產品管理方面存在的主要問題2.理......

研發管理培訓內訓課程

集成產品開發IPD 主講:江老師

1、產品研發面臨的挑戰和問題中國企業在產品研發方面面臨的挑戰 中國企業研發管理的十大典型問題 企業研發管理需要系統性的解決方案2、IPD(集成產品開發)體系的整體框架IPD的核心思想 IPD的框架 IPD的方法論體系 研發管理體系的水平等級劃分及演進 各級別的特征 研討:貴公司產品研發處于何級別?存在的典型問題是什么?......

研發人員產品創新與思維訓練 主講:張老師

一、產品創新體系簡介及案例分析1.創新的定義a)熊彼特的定義b)狹義的創新c)廣義的創新2.創新價值鏈的分析3.做正確的事情(市場管理體系)4.正確地做事(開發流程與項目管理體系)5.找合適的人做合適的事(研發人力資源管理體系)6.技術創新和產品創新(基礎研究、應用研究、技術開發與產品開發的比較)7.案例研討:《一次失......

從市場需求到產品規劃實戰班 主講:劉老師

●產品總監、產品經理、項目經理●市場部需求分析和產品策劃人員等●營銷部的管理人員、一線銷售骨干等●產品部從事產品規劃的工程師等●產品開發部中的開品開發業務骨干等課程大綱7.1開場及產品管理概念與框架?建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理?了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD?了解產品管理的整體組......

......更多內訓課程

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名課堂培訓講師團隊

肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

王小剛老師

王老師擁有13年的研發、項目管理與質量管理經驗,曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公司(IBM Solution and Services Co...

陳旻老師

中國第二代實戰派品牌營銷專家! 致力于打造最適合國內企業的“中國式營銷”! 工商管理碩士,現任中國品牌研究中心專家組成員,澳中教育交流協...

樊輝老師

樊輝講師介紹 研發管理資深顧問 原華為產品經理、研發總監 產品與技術開發管理專家 產品與技術戰略規劃專家 研發創新管理專家 研發項目管理專家 研發人力資源管理專...

李悅敏老師

研發項目管理實戰專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業管理咨詢師、培訓師 中國產品經理職業聯盟講師 一學時專家講師 ●教育背景:華東理工大學工程碩士 ●擅長領域...

張永杰老師

清華大學EMBA、上海交通大學、亞太軟件研發團隊管理年會研發管理課程特聘專家,長期受邀于國家科技部火炬中心、廣東省企業聯合協會、深圳市電子協會及高新技術產業協會...

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