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無錫生產管理培訓公開課

工廠運營關鍵指標設計與崗位勝任力提升(實戰工作坊) 無錫:2019年07月10日

一、部門及個人績效與公司績效的聯系1. 現代制造業的盈利模式轉型2. 新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解3. 工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題4. 工廠級目標績效管理a) 工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹b) 由公司戰略確定工廠級KPIc) 工廠級別指標分解至部門和個人OKR案例分享:以企業......

杰出班組長培訓班 無錫:2019年07月17日

掌握管理技能課程大綱:一 、 班組長在企業中的角色角色認知/素質要求二 、現場管理1。現場管理的金科玉律是什么?2.現場的日常工作內容(QCD);3.作業日報的管理4.怎樣作好生產準備?5.如何進行目標管理?6.怎樣開晨會?7.問題的把握與改善;8.QC七種手法;9.6S管理。三、機器設備管理1.設備的使用、點檢、保養......

TPM全面預防保全 無錫:2019年07月25日

設備主管和生產主管常常面臨以下困惑:1、操作工缺乏培訓,不遵守操作規程,甚至野蠻操作;2、設備不清掃,不加油,損壞嚴重,急劇惡化;3、設備故障率高,完好率低,設備綜合效率OEE不足50%;4、維修不及時,不徹底,重復的故障多次發生••••••課程內容一、TPM......

零事故安全意識與卓越安全管理 無錫:2019年07月26日

中國每年因安全事故造成的直接經濟損失,初步測算在1000億元人民幣以上,加上間接損失達2000多億元人民幣,約占GDP的2.5%。企業成于安全,敗于事故!無數血的事實告訴我們,在安全生產中,如果員工常懷麻痹心理,漠視隱患的存在,那么小問題、小隱患就會越積越多,最后導致大的安全事故。任何一起安全事故,對企業、對家庭、對個......

設備管理與點檢實務研修班 無錫:2019年07月30日

點檢是設備預防維修和設備管理業務的基礎,是現代設備管理運行階段的管理核心,企業的一切設備維修實施的行動始于點檢。通過學習本課程引入先進的設備點檢體系和維修模式;掌握現代化、標準化的設備點檢和計劃維修操作程序;掌握點檢體系的實施要點和步驟;學習維修過程的精益化管理方法;具備實施標準化計劃維修的能力;了解和學習國內外知名企......

班組長現場管理技能提升 無錫:2019年08月02日

提升現場管理者的管理理念;正確理解與應用現場管理與改善的方法和工具;理順班組日常管理工作的流程和強化關鍵點控制;掌握提升現場管理綜合效率的有效方法;激發現場管理者自我提升與追求卓越的潛能。適合對象:班組長、工段長、線長、領班等現場基層主管及后備培養干部、新任現場管理人員;課程大綱:一、班組長角色認知及管理的基本概念企業......

精益領導力與變革管理 無錫:2019年08月22日

作為公司高層領導,您無法準確理解和掌握集團公司內正在推行的精益活動!苦于您的企業內部進行的精益改善活動沒有系統性、關聯性!不知如何將改進活動和企業目標或企業財務績效聯系起來?精益部門與其他部門之間,或各部門間的活動缺乏關聯性,無法協調一致?不理解一位精益企業主管與傳統企業主管有什么區別,又需要具備什么技能和思維?精益改......

現場效率損失分析與改善 無錫:2019年08月29日

一、現場效率損失概述了解企業競爭主題的改變制造業進入成本競爭時代為什么計劃性損失是巨大的黑洞什么是真效率與假效率樹立滿足客戶需求的生產觀念了解七大浪費產生的根源各種損失:設備的八大損失LOSS、人的五大損失LOSS、材料的三大損失LOSS二、作業效率損失分析與改善以人為中心的損失動作損失標準作業的損失配置不均衡損失時間......

生產管理培訓內訓課程

六西格瑪管理知識培訓 主講:周老師

第一講質量的發展1、質量的概念2、質量發展的歷史3、質量的等級第二講何謂六西格瑪1、西格瑪的含義2、六西格瑪的含義3、六西格納與TQM的區別4、認識缺陷第三講流程管理與六西格瑪1、何謂流程2、公司的流程管理3、如何進行流程管理第四講六西格瑪流程改進與DMAIC和DFSS1、流程改進的方法學:DMAIC2、流程改進的方法......

班組長高效管理培訓大綱 主講:張老師

班組長是員工的直接管理者,是企業上層與員工溝通的橋梁班組長領導能力、管理水平、執行力的高低直接影響到班組整體的績效水平和企業的管理水準企業的戰略方針、生產任務、員工管理等最終必須由班組長負責落實第一專題 班組長角色認知和自我成長課程大綱(第一天,上午3小時)【引例】剛上任班長的苦衷一、 班組長在現代企業中的作用、使命和......

辦公室5S管理 主講:李老師

一、5s理論認知部分1.5S管理起源2.辦公室5S推進意義3.5S的含義理解1)1S——整理案例圖片講解定義:區分要用和不要用的,不要用的清除掉。提供工具:不要品清單2)2S——整頓案例圖片講解定義:要用的東西依規定定位、定量擺放整齊,明確標示。互動:現場定位草圖3)3S......

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名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

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