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蘇州生產管理培訓公開課

過程審核 (VDA6.3)+(VDA6.5) 蘇州:2019年06月21日

過程審核(VDA6.3)/產品審核(VDA6.5)概述體系審核、過程審核和產品審核的關系過程審核在第二方審核中的應用過程審核的評定方法和審核技巧控制計劃(Control Plan)與過程審核過程審核員的資格要求過程審核提問表的編制技巧正確理解提問表討論Formel-Q與VDA6.3的關系過程審核計分方法過程審核流程審核......

IE工業工程應用與實踐技法提升 蘇州:2019年06月21日

1.掌握IE技術,提高工作效率;提升IE(工業工程)技能,有效的在現場發揮、消除一切無效作業浪費;如:不當的作業流程、動作浪費、時間浪費、設備浪費、流程浪費、場地浪費和人力浪費等。2.使非IE(工業工程)背景出身之管理者,也能快速具備工業工程管理實務技能;3.可從宏觀上了解,價值流、生產管理、工程設計等管理活動中IE的......

企業EHS(環境、健康和安全)管理 蘇州:2019年06月21日

為了提高企業的環境管理水平,規范企業的環境管理制度,了解企業的環境管理方向,提升環境管理人員的水平.同時掌握國家有關的環境類法律法規要求等課程大綱:第一天:9:00~17:00第一章 全球環境問題一、中國環境現狀中國環境現狀21世紀中國重大環境污染事件我國的環境管理制度二、企業環境問題企業的環境污染企業的資源浪費三、企......

工廠車間安全生產管理 蘇州:2019年06月21日

一、安全生產關聯法規再認識 1、從車間生產事故的教訓中認識安全生產的情勢 2、安全生產法 3、三級安全管理規范 4、安全主任負責 5、健康安全法律法規的內涵 6、實施“三防”措施的宗旨 案例:精準化的安全管理技術 二、現代安全生產管理 1、車間危險源辨識 2、事故致因理論與多米諾骨牌效應 3、違......

卓越班組長實戰訓練營 蘇州:2019年06月21日

第一站:班組長的角色認知班組長的地位和使命班組長的具體職責班組長的素質要求從員工到班組長管理角色的轉變從技術型人才到管理型人才案例分享:足球天才馬拉多納的角色認知確定轉變的類型,從而理解你所面臨的挑戰和機遇。班組長的三種心態:改變?&適應?& 走人?案例破冰:黃班長心態困惑?你的目標定位是什么?員工到班......

DOE實驗設計法應用 蘇州:2019年06月21日

產品設計工程師、工程技術人員、工藝設計人員、試驗方案設計人員、質量工程師、質量控制骨干人員及其他業務骨干和其他在工作中用得著DOE的人員等。課程大綱:Unit 1 實驗設計ABC實驗設計的定義 實驗設計的歷史與發展 實驗設計的適用范圍與目的 實驗設計的成功運用案例 實驗設計的有關術語Unit 2簡單實驗設計應用1、試誤......

生產一線主管管理訓練營 蘇州:2019年06月21日

了解一線主管人員的職責及角色;了解領導工作的基本框架;了解如何做好班組長;掌握主管人員上下級的溝通技能;熟悉一線主管必備的能力。課程對象:班組長、基層干部及儲備干部或內部相關訓練人員。課程大綱一、角色認知1、班組長的角色認知* 如何認識管理與管理者* 認識企業管理中的各種角色* 班組長在企業中的重要地位和使命* 班組長......

高效班組長現場管理解決方案 蘇州:2019年06月22日

現場管理是制造型企業的最重要的第一線的管理;精細化管理是現代制造業企業提升管理水平的重要途徑;班組長是兵頭將尾,班組長的現場精細化管理能力是企業執行力的關鍵。八大利器是企業實現現場精細化管理的最重要的工具。掌握這八大利器的具體應用要點,并能夠在現場管理的精細化過程中進行應用。培訓受眾現場主管,班長,組長等相關需求人員課......

生產管理培訓內訓課程

模具設計及制造工藝流程 主講:洪老師

提升模具設計能力,使之能真正符合生產和需要,減少生產出現故障及損耗。課程大綱:一、模具設計流程:1.塑料制品圖及實樣的分析和消化;2.注射機型號的確定;3.型腔數量的確定及型腔的排列;4.模具鋼材的選用;5.分型面的確定;6.向分型與抽芯機構的確定;7.模架的確定和標準件的選用;8.澆注系統的設計;9.排氣系統的設計;......

卓越班組建設 主講:施老師

I 生產安全SAFETY為進入該區域的任何人提供安全的工作環境Provide safe work environment for anyone entering the area1.總論General2.培訓Training3.人機工程學Ergonomics4.事故跟蹤與解決方案Incident Tracking an......

生產效率提升途徑 主講:羅老師

第一講 什么是效率1.回歸制造業管理的原點;2.回歸制造業的贏利模式;3.回歸人性與常識;第二講 生產效率提升的途徑1.動作改善與提案改善IE七大手法的運用提案改善的三大工具2.產線平衡與快速換線Layout與線平衡表快速換線作業規范快速換線要點3.異常工時與責任落實4.物流規劃與平面布局設施布置的內容與目標設施布置的......

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名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

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