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南京研發管理培訓

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南京研發管理培訓公開課

卓越需求分析與管理最佳實踐培訓班 南京:2019年09月11日

第一天上午PART 1.需求工程的思想與方法論1)高質量需求工程的意義需求工程與需求開發方法論優秀需求規格說明應具有的特性2)對軟件工程方法的重新思考瀑布方式的問題需求的滾動式完善模式復雜系統的需求分解分層的需求組織方法迭代的軟件工程過程模型3)需求開發過程定義4)利用需求模式重構問題利用模式解決劃分中的困難需求模式與......

SMT貼片編程技巧、制程優化及故障診斷解決 蘇州:2019年06月21日

電子制造企業的設計與製造是兩條腿,須相互協調配合我們才能走得穩健快捷。R&D與SMT生產工程都在使用電腦輔助設計和制造軟件(CAD/CAM),大家如果不能保持良好的溝通,便不能搞好設計和生產。生產工程不能用好設計Gerber等文件,效率將大打折扣;研發人員不了解設備和制程工藝,其研發水平也難以提高。日前SMT物......

從技術走向管理-研發經理的領導力與執行力 蘇州:2019年06月27日

讓有技術背景和專業背景的管理者,找到一面檢視管理思路和行為習慣盲點的鏡子,認識到技術人員(專業人員)和管理者的不同之處,建立全新的管理思維,幫助他們完成心態和角色轉換。另一方面,所以學員能夠有機會學習掌握員工準備度、管理者準備度、領導風格等相當實用的管理工具,為行為模式的轉換打下堅實的基礎。課程大綱第一講 轉型策略1:......

電子組裝中的新產品導入(NPI)全面管控技術及案例分析 蘇州:2019年06月27日

在電子制造企業的生產組裝制造過程中,早期以原始設備委托制造(OEM)和委托設計制造(ODM)兩種經營形式為主,而新產品導入(New Product Introduce NPI)則是企業從試產到量產階段中不可或缺的重要職位及環節,他們是確保新產品成功導入并順暢生產的關鍵。為確保新產品的成功導入,NPI從業人員需要遵循相關......

成功的產品經理-基于市場需求的產品運營 蘇州:2019年07月05日

【第一天上午】一、產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的:建立正確的產品經理基本概念,理解產品經理“應誰而生”,“存在的意義”,“關鍵職責與任務”,“應具備的基本素質”。1、國內企業產品經理制度常見的問題與誤區(......

新產品研發流程優化與研發項目管理課程 蘇州:2019年07月08日

研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等。培訓內容:第一部分制造業中新產品項目管理的發展與定位1、項目管理的共有特征2、新產品項目伴隨市場環境的變化3、現今制造業中多樣化的產品項目表現形式4、新產品型項目的定義和界定5、項目范圍的定義(演練)6、制造業項目管理知識體......

研發項目管理培訓 蘇州:2019年07月17日

研發技術是企業的第一生產力,研發項目是不斷推動企業業務發展的重要載體。隨著企業中的研發項目日益增多,同時也面臨越來越多的問題:研發項目的范圍到底有多大?怎樣的研發項目才算成功? 研發工程師如何向研發項目經理進行轉換?為什么研發項目總是延期、超支?為什么最終的產品得不 到市場或客戶的認同?如何進行跨部門的溝通和協作?如何......

產品研發高級應用QFD、TRIZ、田口DOE集成 蘇州:2019年07月24日

O關系矩陣Relationship Matrix建立目標分布顧客損失函數Customer Loss Function技術評估Technical Assessment相互關系矩陣Correlation Matrix產品其他階段的質量屋展開概念設計QFD1詳細設計QFD2工藝設計QFD3生產控制QFD4QFD應用HOQ使用......

研發管理培訓內訓課程

向華為學習:BLM業務戰略規劃七步法 主講:樊老師

1、本課程不是各種規劃工具的簡單堆砌,課程邏輯也不是在各種工具之間跳躍式、斷崖式的推進,以免學員出現“單獨聽這一部分內容很有道理,但前后一梳理還是不明白”的現象。2、本課程緊緊抓住彌補現狀與未來目標的“差距”這一主線,講解如何識別機會,如何通過創新和業務設計抓住彌補差距的......

IPD集成產品開發管理 主講:張老師

集成產品開發(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國......

研發質量管理高級實務 主講:劉老師

總體目標?建立全面、全員質量管理的意識、從產品開發的各個環節提升產品質量?通過構建有效的研發質量管理體系來提升新產品的質量,減少質量返工降低成本,最終提升客戶滿意度具體收益?正確認識產品質量:質量與需求、流程、組織層級、研發團隊、開發周期、開發成本的關系?掌握質量相關的基本概念:質量、質量等級、質量成本、過程質量、產品......

......更多內訓課程

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肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

王小剛老師

王老師擁有13年的研發、項目管理與質量管理經驗,曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公司(IBM Solution and Services Co...

陳旻老師

中國第二代實戰派品牌營銷專家! 致力于打造最適合國內企業的“中國式營銷”! 工商管理碩士,現任中國品牌研究中心專家組成員,澳中教育交流協...

樊輝老師

樊輝講師介紹 研發管理資深顧問 原華為產品經理、研發總監 產品與技術開發管理專家 產品與技術戰略規劃專家 研發創新管理專家 研發項目管理專家 研發人力資源管理專...

李悅敏老師

研發項目管理實戰專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業管理咨詢師、培訓師 中國產品經理職業聯盟講師 一學時專家講師 ●教育背景:華東理工大學工程碩士 ●擅長領域...

張永杰老師

清華大學EMBA、上海交通大學、亞太軟件研發團隊管理年會研發管理課程特聘專家,長期受邀于國家科技部火炬中心、廣東省企業聯合協會、深圳市電子協會及高新技術產業協會...

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