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合肥人力資源培訓公開課

新法下企業勞動用工、勞務派遣管理與社保工傷法律風險控制操作實務高級研討班 合肥:2019年07月02日

近年來,我國勞動關系的內外部環境正在發生深刻變化,處于矛盾多發期和凸顯期。就全國來講案件總量呈增長之勢,群體性訴訟和用工爭議有所增加,爭議類型多樣化,勞動爭議案件的類型幾乎涵蓋了勞動關系的各個方面。企業法律風險防范意識弱,管理手段不強,企業HR業務能力亟待提升。為幫助企業準確理解相關法律,正確處理勞務派遣關系,掌握勞動......

新法下企業勞動用工、勞務派遣管理與社保工傷法律風險控制操作 合肥:2019年07月02日

模塊一:多元化用工選擇及優化及企業裁員、勞動爭議風險管控(一)新經濟政策影響下的企業用工形式優化1.多元化用工方式的布局與企業最佳實踐。2.靈活用工的模式與傳統用工模式的優劣比較。3.“互聯網+”背景下,共享經濟與靈活用工的勞動關系如何界定?4.企業臨時需要雇傭人員,雙方系什么關系,出現意外了企......

最新法規,如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能 合肥:2019年07月24日

企業用工方式有哪些?什么樣的崗位選擇什么樣的用工模式?公司如何申請不同工時制的用工方式?部門提出用人需求時,我們真的需要招聘嗎?用工主體是否具備用工資格?隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》等一系列人事管理法律規定的頒布實施,由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。目前,......

人才發展策略—基于價值創造的“崗效能” 一體化薪酬激勵體系設計 合肥:2019年08月13日

公平與激勵是薪酬的基本準則,薪酬跌入“不公平”的泥沼,招致企業激勵機制失靈,并帶來諸多人力資源管理難題:員工收入與崗位價值、個人貢獻不對等!工作動力不足,造成消極怠工!薪酬晉升、發展機制與個人能力發展相背離,員工缺乏發展的動力!那么,在具有明顯特色的國企單位,薪酬該如何變革,才能不背離價值,在按......

《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解析與國企薪酬改革下薪酬設計、績效管理方案設計 南京:2019年06月19日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、財務部、人事部、行政辦公室、綜合部、勞資部、薪酬福利、績效考核主管(專員)、各類相關管理人員等。課程大綱第一部分:《關于改革國有企業工資決定機制的意見》的重點解析與研討1.16號文制定的背景、改革思路、基本原則和四個主要框架2.16號文的核心思想,對市場......

用工管理、績效管理、薪酬管理、招聘管理、培訓管理暨派遣與外包 南京:2019年06月19日

(一)、用工管理1、如何識別和處理員工的“泡病假”,由衷感嘆:水很深?2、從女職工特殊保護看“二胎”政策對企業績效影響?3、未經批準的綜合計算工時制該如何認定加班?4、不定時工時制法律風險管理?5、員工不勝任企業該怎么辦(不勝任工作員工管理的實務操作與風險防范)?6、調崗......

企業內訓師之表達與控場技巧專項訓練 南京:2019年06月19日

REACH 是正在實施的歐盟化學物質管理法規,是目前業界最為關注的有害物質管理類法規。REACH要求對所有進入歐盟市場的化學物質進行管制。所有化學物質,無論是其本身、還是在配制品中或物品中所含有的化學物質,包括在歐盟生產的和進口到歐盟的,都受到 REACH管控。如今,人才培育在企業中的重要地位和作用已經毋庸置疑。但在人......

打造前瞻性的人才梯隊與繼任計劃 南京:2019年06月20日

開場:打造人才梯隊要做的幾件事第一模塊:定義人才標準人才的定義如何選拔人才?建立選拔標準與定義潛力如何確定人才數量、質量標準如何選擇建立勝任能力標準的方法如何用好勝任能力第二模塊:人才評鑒人才評鑒定義與方法各種評鑒手段的區別如何選擇合適的評鑒手段建立內部評鑒能力第三模塊:人才發展人才發展的各種手段 - 招聘、培養、激勵......

人力資源培訓內訓課程

職業生涯規劃與職業發展 主講:王老師

企業全員授課方式:通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,50%理論講述+20%案例研討+20%視頻賞析和游戲互動+10%總結、點評、糾偏,使學員在完成一個個任務中體驗和成長,改變心智模式,從效能邁向卓越,掌握提升效能和自我管......

90后員工的有效管理 主講:劉老師

第一單元:90后員工的工作動機與職業心理1、90后員工的動機與人格2、90后員工的人格特征3、90后員工的工作動機4、90后員工對工作的心理預期5、90后員工的多元化價值觀6、90后與現有管理方式的沖突第二單元:主管的角色與任務1、主管的畫像2、主管應有的心態3、主管應有的角色扮演4、主管應有的工作任務第三單元:如何與......

“聚沙成塔 厚積薄發”——解決中堅崗位招聘困惑 主講:張老師

總經理、副總經理、各職能部門負責人、人力資源經理、招聘經理、招聘主管課程特色:實戰派風格、理論結合實踐、針對性強、培訓方式多樣化、學員互動性強,能讓學員在體驗與思考中充分理解課程的思想,牢牢掌握課程所提供的方法與技巧。課程大綱第一單元 中堅崗位招聘需求的分析一.正確認識中堅崗位招聘中堅崗位的定義與類型中堅崗位招聘的定位......

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名課堂培訓講師團隊

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

博文老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

崔淼老師

崔老師,MBA工商管理碩士,企業實戰派經營管理專家,資深金牌顧問導師。歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監、戰略發展總監和公司總經理等職位,對企業...

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