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合肥采購管理培訓公開課

零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 合肥:2019年07月24日

主題一:《細節致勝:采購作業規范化執行》第一部分 主動出擊:嚴把采購質量關第二部分 績效致勝:讓采購效率最大化第三部分 零風險管控:建立采購內審內控長效機制學習目標:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,本課程的每一個環節都分為兩個部分,演練的程序為第一部分,先觀察實際情形下的人物活動,再對采購管理人員的行為進行評價,......

專業采購技能提升訓練高級研修班 南京:2019年07月18日

培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行,為了確保學習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。培訓對象:生產企業管理人員; 采購經理;采購工程師,采購員課程大綱:1.采購系統和組織中心化采購組織與授權采購的結構 /采購與上級同2.同級組織的網絡結構采......

投標策略、技巧與風險防范及項目控標實戰培訓班 南京:2019年07月19日

企業總經理、分管營銷的副總經理、市場部主管/總監、銷售部主管/總監、項目經理、客戶經理及標書編制人員及其他相關人員。課程內容說明:本課程分三天完成。第一天,側重投標的法規和實務:介紹招標及投標的基本流程及法律規定,重點介紹招標文件中與導致投標廢標及合同執行風險相關的投標要素、投標行為不當導致的廢標因素、投訴與質疑的相關......

供應商管理及采購談判技巧 南京:2019年07月20日

1 了解現代供應商管理的發展趨勢2、 學會制定采購策略,建立先進的采購系統3、 學會改善采購組織,優化采購流程4、 學會降低采購成本的實戰技巧5、 掌握持續開發與評估供應商的技巧6、 掌握高效的采購談判技巧,從而降低采購成本◆ 課程優勢:1、情境代入,結合多個企業中層管理者案例透徹分析,講師現身說法;2、統合綜效,整合......

雙贏策略:采購談判技巧 南京:2019年09月20日

采購管理、采購人員、供應鏈管理者。課程收益:學會制造一個好的會談氣氛采購雙贏的方式解決沖突,使談判順利進行提升談判力的溝通技巧建立使談判獲得成功的思路具有處理談判過程中的常見問題的能力課程大綱:談判概論雙贏哲學的重要性了解你在談判中所遇到的阻力了解你及對方的立場談判的各個階段及各階段中的技巧準備 開局 建議配套 議價 ......

采購價格成本分析實務(特價) 無錫:2019年08月10日

市場競爭和資源價格的攀升,使原材料價格不斷上漲!宏觀環境的變化徹底改變了供應市場的格局,產品的生命周期縮短,企業開始進入了薄利時代!企業何以求存?開源,還是節流?節流之道當選采購——采購所節省的每一分錢都是企業的凈利潤,采購能提升企業競爭優勢!強制性的要求供應商降價以追求最低價格的方法,往往會傷......

工業 4.0 時代采購中的價格分析及成本控制 無錫:2019年09月22日

當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購體系,更新采購觀念和創新采購模式。如果進行采購戰略定位、如何認識采購及供應鏈的本質、如何進行采購成本分析,如何降低企業采購成本等工作變得更加重要。擁有并......

實用采購管理技術與全面削減采購成本 杭州:2019年07月06日

一、如何獲得采購競爭優勢?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—采購人員To Do清單。—案例分析:如何形成采購的競爭優勢?二、如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在日常......

采購管理培訓內訓課程

SQM供應商質量管理 主講:姜老師

隨著企業發展到一定階段,企業產品的質量問題,80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一:2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上,供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉,老總自殺;而近日以精益生產體系聞名的日本豐田汽車,因為油門踏板與剎車缺陷,面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......

供應商開發、評估、選擇與管理 主講:劉老師

◆本課程從戰略高度介紹國際上先進的采購理念和實務操作,同時結合中國特點,再用案例強化和理解。◆在此基礎上結合采購管理的實際問題,系統講述采購中供應商的選擇評估、成本降低策略、質量及交期的控制。講師和大家分享多年解決問題的經驗,使方法和理論能應用到實際工作中。課程收益◆通過培訓學員理解供應鏈管理的基本內容。◆通過培訓學員......

優秀倉管員全能實戰訓練 主講:劉老師

生產部,倉管部門相關管理人員等等。課程形式講授法,演練法,討論法,案例分析法,視頻教學法等。培訓時長一天或兩天(6或12小時)課程大綱一、開篇1、倉庫里的物料堆積如山,而生產需要的料又沒有;2、日本豐田公司通過對倉儲管理的改革,不斷降低生產成本。一、倉儲管理【事例分析】物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、如何使倉儲作業更有......

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名課堂培訓講師團隊

武文洪老師

實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

黎一郴老師

名課堂特聘專業講師,采購管理訓練第一人,中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師 ,中國唯一采購供應鏈管理QCD專家,國際采購管理協會(ISM)專家,中國區指定...

宋櫟楠老師

名課堂特聘講師 主要背景: ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師 中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)...

易劍波老師

名課堂特聘生產專家,產業經濟管理碩士、獨立顧問師、中國文化大學(臺灣)勞工研究所客座教授; 工作經歷: 擔任大、中型港資企業的副總經理(主管生產及行政)六年; ...

吳誠老師

工商管理碩士(MBA),企業管理博士 采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產運作管理專家 國際貿易中心ITC項目認證講師 英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證...

劉小明老師

國際注冊高級經理 國家高級企業培訓師 國際注冊高級采購師 中國企業實戰派講師 中山大學 客座教授 清華大學繼續教育學院客座教授 華南理工大學繼續教育學院特聘講師...

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