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臺州人力資源培訓公開課

績效管理體系建立 溫州:2019年09月21日

第一講 企業發展應以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區別績效管理的7大核心循環第三講 績效管理的第一步:績效計劃績效計劃管理的核心內涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環節:績效輔導績效輔導的內涵與重要性績效輔導障礙與應對策略第五講 績效管理實施焦點:績效考核績效考核的意義與內涵績效......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 寧波:2019年07月09日

√ 掌握教練定義的內涵和相關知識,探查自己及他人的大腦結構和心智模式(如何思考和行為);了解支持自己及他人行為方式背后的原因√ 管理者有能力幫助被教練者克服內心的障礙,學習和發現審視問題的新角度,從而釋放內在潛能,令被教練者從優秀走向卓越。培訓對象:需要帶領下屬激發潛能,從優秀走向卓越的管理人課......

非人力資源經理的人力資源管理—邵杉老師 寧波:2019年07月11日

掌握有效的招聘甄選技巧掌握和應用績效管理的有效工具學會員工關系處理,分析問題員工背后的問題掌握提高員工滿意度,激發員工潛能、輔導下屬成長的有效工具培訓對象:非人力資源部門的管理者課程大綱第一模塊:重新認知人力資源管理工作一、人力資源管理的三個層次和六大模塊:1.Q12測評及測評結果分析、經理的角色分析2.什么是人力資源......

非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 寧波:2019年09月19日

業務經理人力資源經理課程大綱第一模塊:企業戰略下的人力資源管理1.卓越的人力資源管理的特征2.中層領導者對企業戰略的價值貢獻3.業務經理人力資源管理的主要職責第二模塊:人力資源管理流程與方法每個內容最后,安排小組討論:我們需要改進的流程和方法。一、人力資源規劃1.HR對公司戰略的解讀2.人力資源戰略體系的構建:組織、能......

《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解析與國企薪酬改革下薪酬設計、績效管理方案設計 杭州:2019年07月03日

2018年國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),16號文在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制,推動國有企業全面提升高質量發展。國有企業人事、勞動和薪酬三項制度改革是完善現代企業制度的重要組成部分,也是國企改革的重點和難點。為深入學習1......

用工管理、績效管理、薪酬管理、招聘管理、培訓管理暨派遣與外包 杭州:2019年07月03日

在人力資源管理中沒有最好的領導,只有最合適的領導方式。從管理者成為領導者,不僅需要經驗的沉淀,知識的積累,更需要知識經驗的應用。一個稱職的HRD應該兼具領導、管理、溝通、教練、伙伴五種角色,承擔著為投資者賺取利潤,為員工謀求福利之使命,不僅要選人、用人、育人、留人,作為決策者和責任人,還要針對需處理的事情,做出各種選擇......

三段位課程開發與設計 杭州:2019年07月05日

人力資源經理、培訓經理、企業內訓師課程大綱學員準備:提前準備好備選課題來參加學習一、課程開發的誤區與三段位開發模型1.課程開發的萌芽與發展?從教案講授走向PPT講授?從專業模型走向流派紛爭2.課程開發的兩個誤區?注重流程設計而輕于內容評審?將做出PPT作為成果檢驗的標準3.三段位課程開發模型理法二、課程開發前的需求收集......

向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州:2019年07月05日

一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的關系2.現代企業崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結構——組織結構的最小單元5.職位和崗位的區別及關系6.崗位設置——定崗的概念招商銀行崗位設置優化案例7.崗位設置的原則和考慮的因素二......

人力資源培訓內訓課程

結構化面試技巧 主講:邱老師

1、掌握結構化面試的6個技術2、講解3種選才工具的使用3、解答學員在管理人才招聘中遇到的問題與困惑培訓對象:企業高管、非人力資源的人力資源經理、人力資源工作者培訓大綱:思考1:企業到底用什么樣的人?思考2:如何確定選人標準?第一講 結構化面試的理論源流一、什么是結構化面試二、如何理解結構化面試的結構性三、結構化面試的6......

三維度推行績效管理 主講:邱老師

1、正確理解三維度績效管理并避免運作中的誤區2、全面了解三維度推行績效管理的運作程序及設計方法3、掌握三維度推行績效管理的工具和方法4、了解三維績效管理體系設計中的問題與難點5、分享三維度推行績效管理案例6、解答學員的問題與困惑培訓對象:企業高管、人力資源總監、中高層管理者等課程大綱:研討:大業公司績效推行失敗的原因在......

從校園人到職場人:三能員工訓練營 主講:曹老師

1.迅速提升寫作效果,讓表達清晰有力、準確高效。2.培養溝通意識,掌握高效溝通的技巧和方法。3.掌握實用有效的時間管理方法和技巧,改變拖延習慣,減少工作延誤。4.掌握文件歸檔五步法、檔案管理的規范流程和技巧。5.掌握高效會議的組織步驟和方法。課程特點:1.工具化落地:工具運用,實效落地。2.口訣化記憶:口訣提煉,語言生......

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林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

博文老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

崔淼老師

崔老師,MBA工商管理碩士,企業實戰派經營管理專家,資深金牌顧問導師。歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監、戰略發展總監和公司總經理等職位,對企業...

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