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《現場主管必修課》——提升現場主管的管理實踐能力

【課程編號】:MKT008059

【課程名稱】:

《現場主管必修課》——提升現場主管的管理實踐能力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:現場管理培訓

【時間安排】:2020年08月15日 到 2020年08月16日2800元/人

2019年08月03日 到 2019年08月04日2800元/人

2018年07月21日 到 2018年07月22日2800元/人

【授課城市】:南寧

【課程說明】:如有需求,我們可以提供《現場主管必修課》——提升現場主管的管理實踐能力相關內訓

【其它城市安排】:北京 無錫 廣州 上海

【課程關鍵字】:南寧現場主管培訓

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課程背景:

整潔的現場是人管出來的,高效的生產流程是人管出來的,節儉的生產成本是人管出來的,高昂的工作激情是人管出來的,精湛的生產技術是人管出來的,……。這些都是戰斗在生產一線的“現場主管”們管出來的。

身為一名現場主管,如何做到這些?

通過這次課程,將使得現場主管掌握必要的管理方法和工具,樹立正確的管理思想和目標,學會帶領班組高效的完成生產任務。一批合格的現場主管將為企業創造巨大的經濟效益,將為企業塑造出不可動搖的核心競爭力。

課程收益:

1.了解現場管理人員的工作框架與職責,掌握現場日常管理的內容和要點

2.掌握4項常用的現場管理技能:5s管理、目視管理、看板管理、紅牌管理,提升生產效率

3.合理布置生產現場工序與流程,管好現場的設備、物流、人員,減少浪費,降低成本

4.能夠做好一日管理,幫助現場干部提升領導能力,成為一名稱職的現場主管

培訓對象:

現場籌備干部、優秀員工、基層管理干部(主管、課長、班組長)等管理人員,生產班組長

課程大綱:

模塊一:現場管理能力篇

1.基本工作能力的認識

2.掌控現場管理的重點

模塊二:現場基礎管理篇

1.做好生產現場5S基礎管理

2.成功推進現場5S的原則

3.尋找和清除現場常見浪費

4.生產現場10分鐘5S管理

模塊三:現場目視管理篇

1.可視化管理的水準及要點

2.可視化管理的方法及運用

模塊四:現場看板管理篇

1.看板管理與現場

2.看板設計技巧

3.如何制作與應用看板管理

模塊五:現場紅牌作戰篇

1.現場問題與管理

2.紅牌作戰與現場

3.運用紅牌作戰注意事項

模塊六:現場定置管理篇

1.建立生產現場的地址系統

2.布置分析原則與應用

3.高效應用定置管理

模塊七:現場均衡管理篇

1.查找和分析生產瓶頸

2.工序標準化與現場均衡

3.建立并應用生產工序標準化系統

模塊八:現場3M管理篇

1.現場巡查與設備、物料和人員

2.設備狀態統計與應用

3.物料均衡狀態統計與應用

4.人員狀態統計與應用

模塊九:做好一日管理

陳老師

講師簡介:中國制造型企業成本研究中心主任、深圳市中小型企業發展研究會副主任、香港企業家協會榮譽會員,企業生產管理專家,現場績效改善專家,精益生產專家、IE改善專家、國內著名的企業運營系統改善專家,實戰型生產管理顧問。

授課特色:以實戰培訓為導引,以實地輔導改善為主線(現場授課+實戰輔導)

特別注重培養學員解決實際工作中問題的能力,以會使用和會應用為目的,以現場輔導為啟迪,以實地改善為主線,不只是傳授管理方法與工具,更引領學員分析與總結管理工具背后的思維習慣。

為保證課程效果,老師將采取“課前現場調研—授課—優秀企業掠影展示---情景模擬---示范---練習---作業---點評---現場輔導---后期跟蹤”的獨特育成模式。

課堂講解深入淺出,生動有趣,互動性強,極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以上,被企業稱為“最具啟發性、最講求方法方式、最實務”顧問。

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